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• 中国企业的首席执行官如何开展业务（转载）

  阳光正东 发表于 2008-07-16 11:53:16

  今天，中国的首席执行官们领导着许多发展迅速、日益自信的中国企业。他们的视野和职业经历与西方企业高管的视野和经历有不少差异。了解这些差异有助于更好地解释可能使许多跨国公司高管们困惑不解的行为，并可能会...

• 中国企业需要向日韩企业学习些什么？

  陈汩 发表于 2008-06-13 09:22:05

     中国企业把日韩企业作为学习标杆有一定的必然性和合理性。日本在二战后重新崛起，到上个世纪八十年代中国走改革开放之路时，已成为全球仅次于美国的第二大经济体，而且形成了以丰田、索尼、佳能、松...

• 史永翔 战略不能单打独斗

  shiyongxiang 发表于 2008-05-13 10:21:12

  高固定成本行业在设计赢利策略时，就更应该对企业策略、营销进行统一思索和设计狮王啤酒，大举进入中国市场，惨遭失败；新加坡APP公司无碳复写纸却成功引领中国市场。同样拥有成熟品牌的两大企业，勇进中国市场，...

• 悬在中国企业头顶上的八颗危险定时炸弹

  江和华 发表于 2008-03-31 09:45:27

  　　 企业作为市场经济的主体之一，从其第一天起就面临着各种各样的来自内部和外部的风险，纵观企业的发展历程，规律性地存在着以下几种风险，并伴随着企业的成长历程阶段性发生作用。 　　 　　 一、市场开发...

• 史永翔 由开快餐公司想到的

  史永翔 发表于 2008-03-27 10:38:50

    前几天，在北京和做保健品的海缨一起吃午饭，席间谈起上班期间中午吃饭的烦恼，都觉得中午吃饭麻烦，出去吃，浪费时间，吃送上门的快餐既不好吃，感觉也不卫生。于是海缨大谈如何去办个快餐公司，专门去做...

• 史永翔 现场有神灵

  史永翔 发表于 2008-03-27 10:37:42

    [因为现场才能真正找到问题的根本，就有神灵的力量，支持你！] 一位多年不见的老朋友拉我到他企业看看。 他一开始就向我诉苦：现在企业做大了，管理上的问题层出不穷，但工厂产品不稳定,客户投诉不断。...

• 现场有神灵

  shiyongxiang 发表于 2008-03-26 15:33:11

    [因为现场才能真正找到问题的根本，就有神灵的力量，支持你！] 一位多年不见的老朋友拉我到他企业看看。 他一开始就向我诉苦：现在企业做大了，管理上的问题层出不穷，但工厂产品不稳定,客户投诉不断。...

• 中国企业管理弊病：经理封顶定理

  吴民 发表于 2008-01-30 15:24:31

  　　人们不会轻易地放弃他们已有的思维定势。他们可能会对一些与他们的想法相抵触的证据感到困惑，但是通常他们都会对此置之不理──直到他们偶然发现这样的一个证据──它的诱惑程度使人无法不予理睬，它的清晰程...

• 中国企业的十个真问题

  mitux 发表于 2008-01-07 18:58:35

  郎咸平到处讲发现行业本质，把本质看成一个最终的东西。从一个固定终点的“本质”看世界，郎眼里到处是不经济和危机。我到处讲发现本真，强调要专注企业运行中那一刻接一刻的、运动着的真实。从一刻接一刻的“本真...

• 中国企业，请保护好价格体系！

  激流暗涌 发表于 2008-01-03 11:39:31

  在材料销售渠道中，把家装公司、设计师作为企业产品推售的个途径，现在已经不是什么策略秘密。然而，在给家装公司和设计师各自点子（返点）的比例上，有时候家装公司拿到的点子（返点）还要比设计师低，这却是一件...

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  史永翔 授课照片

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