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• 美国为什么是人才大国？

  江和华 发表于 2008-07-24 09:56:04

  　 “把那些受过良好教育的、有创造力和野心的人交给我们吧”。美国从来就不掩饰自己对人才的渴求，对于它不需要的人，会毫不留情地拒之门外；而对于需要的精英、人才，则慷慨地大开方便之门。　　　　在纽约自由...

• 怎样才能让人才充满激情和干劲

  郁血魂 发表于 2008-07-23 10:42:19

  曾与一位世界500强企业的中层人氏小酌，席间此君说他到该公司任职是其原来的上司主动找他的，言谈之间多次提到该上司对他的情意。虽未具体说明，但此君显然对老上级非常钦佩，因此工作十分卖力。提到入职前对待遇...

• 打破制约中小经销商发展的瓶颈——人才

  hnllfw 发表于 2008-07-22 11:19:18

  　　经销商如何培养出优秀的业务员？ 　　一、培训业务员的目的：从根本上提高公司市场竞争力。 　　1、端正工作的态度，提高业务员的忠诚度。 　　2、激励员工，调动业务员的工作积极性。 　　3、提升业...

• 重视人才：既要重才，也要重人

  宋圭武的博客 发表于 2008-07-18 12:32:46

  重视人才：既要重才，也要重人   宋 圭 武   目前，有些单位虽大力提倡重视人才，但从具体措施看，其落脚点是才，而非人。这种重才不重人的突出表现就是把人才当牲口一样看待，喂好喂饱的目的是让其...

• 错砍牡丹：放长时间，看见人才

  richyounker 发表于 2008-07-17 14:57:21

    如果办公室是个花园，员工就是其间的珍木，珍木不可能一年到头开花结果，只有经过长期的观察才认得出啊！ 单位里调来了一位新主管，据说是个能人，专门被派来整顿业务。可是，日子一天天过去，新主管却毫...

• 人才选用系统有效解决方法

  chinaceot01 发表于 2008-07-16 10:34:48

        概括地人力资源管理的两个基本主题是：管理机制构建和人才队伍建设，二者相辅相成，互促互进。而企业领导者最重要的两项管理任务：用人和决策。也就是说人事决策的好坏直接关...

• 摆脱高级人才短缺的三个高招

  chinaceot01 发表于 2008-07-16 10:14:58

        专业人力资源咨询机构合益集团去年完成了一个历经两年时间，对中国卓越领导人——营业收入在 50 亿到 500 亿以上公司的第一把手研究，在这个研究当中了...

• 21世纪最需要的人才

  本本拉登 发表于 2008-07-15 20:26:53

  我们都知道21世纪最有价值的是人才，是什么人才呢，就是我今天要演讲的题目。我想我这个演讲有一个很大的假设就是21世纪需要的人才与20世纪、19世纪有着很大的差别，因为21世纪有几个很重大的革命发生。在21世纪我...

• 李开复：21世纪最需要的7种人才

  进化论 发表于 2008-07-15 16:32:55

  我们都知道21世纪最有价值的是人才，是什么人才呢，就是我今天要演讲的题目。我想我这个演讲有一个很大的假设就是21世纪需要的人才与20世纪、19世纪有着很大的差别，因为21世纪有几个很重大的革命发生。在21世纪我...

• 人才的第一要素是孝忠

  lx92188 发表于 2008-07-14 14:07:22

      企业的关健是人才  人才的关健是思想  思想的关健是孝忠     企业无人则止，组织无人则散。此人所指是人才，什么是人才？人才的标准又是什么？我们总结了关...

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• 如何成为一个最受欢迎的人

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