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• 你的权力来自下属

  雄峰孤影 发表于 2008-07-05 08:31:22

        中国大多数企业的总裁为什么那么忙？一个主要的原因，就是总裁周围的企业高层团队普遍缺乏真正的领导力。而高层没有领导力，企业就很难建立起一个强大的管理团队，结果就是企业管理体...

• 好下属必备的十八项美德

  zzz413409532 发表于 2008-07-06 18:34:40

   人们都知道，当老板不容易，风险很大。但做一个员工，也不是件轻而易举的事，要做一个好员工，好下属，也要花很多心思。     1、忠于上司，才会得到上司的喜爱     上司一...

• 激励下属的11个便宜手段

  boszl 发表于 2008-06-30 11:18:35

  一提起如何激励下属，不少经理人特别是中层经理人经常抱怨说：“我一没有给下属提职晋升的权，二没有给下属加薪发赏的钱，你让我怎么激励下属？光耍嘴皮子怎么行？”就在一些经理人仍然抱着传统激励手段不放的时候...

• 揭秘男上司眼中女下属的升职标准

  苏碧 发表于 2008-06-24 17:00:30

  不管我们愿不愿承认，大多数上司的职位还是被男人占据着。如果我们想获得提升，必须先过他们这一关。对男上司的喜好和选择倾向有不同的猜测。在一个女员工众多的环境里，男上司怎样看待、评价女下属？还有，他所考...

• 当女下属对上女上司

  苏碧 发表于 2008-06-24 16:59:20

  　　刚看过的一部美国电影里有这样的一幕：35岁的画廊女总监和她年轻的接班人为一幅画的摆放位置争执不下，情急之中，女总监脱口而出：“你只有22岁，哪知道什么人生！”同为女性的接班人闻言转身，高扬起眉毛一脸...

• 管理下属如何把握“亲民”度

  ask123blog 发表于 2008-06-11 14:28:31

    在管理下属的工作中，强势不好，低姿态“亲民”也行不通     在日常的管理工作中，总有许多的人和事在对我们发生作用，产生影响，让我们身陷管理的疑难之中。     比如，...

• 批评一定要讲艺术，能让下属愉快的接受!

  gongchina 发表于 2008-05-25 17:37:06

           一项关于企业的调查中，其中一项为当你的下属犯了错，你认为最有效的处理方式是什么。在参加此项调查的二百名中层干部当中，有120名干部选择了严厉的批评，以示警...

• 林肯的魅力：领导如何打动下属心？

  wswangbo 发表于 2008-04-14 10:51:16

  林肯被公认为魅力型领导。 　　人们经常提到某某领导有人格魅力。什么是魅力型领导呢？“魅力”用来描述领导者所拥有的对下属产生深远影响的人格力量。马丁·路德。金、甘地、肯尼迪以及林肯等都被认为是魅力型领...

• 我和女下属终究没能抗拒本能的诱惑

  轮回香 发表于 2007-10-29 09:08:22

  电话里，庄鹏欲言又止。 　　在我的鼓励下，他犹豫着：“今天我打这个电话，是想问你一个问题：如果爱上一个人，但自己却有家庭，该怎么办？唉！我真的很爱她，尽管她不如我妻子漂亮，有才华。我的家庭幸福，妻...

• 领导决策：别让下属牵着鼻子走

  江和华 发表于 2007-10-19 13:40:13

      别让下属牵着鼻子走，就是要在整个决策，听取意见的过程中，要时刻把领导的眼光放远，是倾听，而不是执行；是了解情况，而不是执行判断。在倾听、了解一切都结束以后，还需要仔细的考虑，到底...

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