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yintl 发表于 2008-07-01 15:21:09
战略是什么？
这是一个简单而又深奥的问题。对战略的定义，可谓众说纷纭，莫衷一是。一些人称之为“高瞻远瞩”，一些人称之为决策，而另一些人则认为是解决企业做什么、如何做、由谁做的问题。其实归根到底，战略...
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yintl 发表于 2008-07-01 15:19:31
一说到管理，每个人都有自己的观点，也有自己的套路，可谓是仁者见仁，智者见智。这也真应了管理是艺术性的一大特点：没有一定之规。
传统对管理的理解，管理无非是建立制度，一大摞文件，无数的表格，这规定，那...
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yintl 发表于 2008-07-01 15:17:02
在Yintl《管理上市-上市 策》一书中有这样一个案例：案例中的公司，因为一个小小的铭牌错误而导致客户严重投诉事件的发生。而经过调查了解到，是因公司在组织机构、部门职能以及管理体系方面仍存在很多难以监...
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knewway2008 发表于 2008-02-01 12:09:11
随着上世纪九十年代超级市场的迅猛发展，本世纪其增长的空间已日趋饱和，越来越多的大型零售企业已经注意力转向与超级市场有很强相关性和互补性的新型零售业态，这种新型零售业态就是便利商店，俗称便利店。如“统...
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knewway2008 发表于 2008-01-31 16:36:55
“大众”这个两个字曾经是中国汽车工业发展乃至中国对外开放的里程碑，因为德国大众是最早进入中国市场的国际汽车企业，而上海大众又是中国汽车业的第一家合资公司。“好风凭借力，送我上青云”，在上世纪整个八九...
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knewway2008 发表于 2008-01-31 13:00:39
中国彩电业在经历了两年多的平静之后再度风生水长、云龙际会，今年4月8日彩电业又一次成为关注的焦点，长虹宣布其要在背投领域发动“外科手术”式的价格攻击，把全线产品都拉至15000元以内，几乎就在同时康佳、TC...
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knewway2008 发表于 2008-01-31 12:29:38
在迈进新世纪的三年以来，“增长”成为了整个中国企业界的时髦话语，不少同行一见面就问“今天你增长了吗？”，甚至有人提出了“超速增长”模型以深化其理论基础。大多数企业都建立了雄心勃勃的发展目标，很少有企...
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knewway2008 发表于 2008-01-31 12:18:04
时至今日，业务多元化已经成为一股不可抵挡的“洪流”风靡神州大地，为了追求更高的增长、突破原有业务领域的空间限制，越来越多的企业开始摆脱单一经营的束缚，投向更为自由广阔、同时也变幻莫测的多元化“海洋”...
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knewway2008 发表于 2008-01-31 12:07:10
“向管理要效益”是一个老得不能再老的老生常谈，然而人人都会热切希望自己的管理能够永不枯竭地创造更多价值，但却不知道这些价值是什么？从哪里来？又如何去创造，因为这里面所涵盖的影响因素和潜在需要解决的问...
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knewway2008 发表于 2008-01-31 11:56:53
咨询公司正在面临越来越“自信”的企业客户，这突出表现在对企业有着重大影响的战略规划控制权的争夺上，笔者发现从近两年来越来越多的客户事先已经制订好了3－5年的发展战略，找咨询公司仅仅是为了提供“第三方论...
