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• 现代企业管理的12个指南针

  陈汩 发表于 2008-05-05 14:31:21

  一、抛弃旧管理观念 　　1、数字指标唯一 　　旧管理观念的主要表现是：榨干员工的能量，以此创造更多的收入、获取更大的利润。你会听到这些人喋喋不休地谈论数字指标，仿佛那是企业的惟一目的。 　　2、员工只...

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