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人力资源

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日志列表

  • 江和华 (河北) 女性更适合担任高级管理人才

    发表于 2010-02-16

    近期,某招聘网发布调查《女性高级人才职场报告》,目前女性高级人才在企业中主要从事的职位大都是销售总监、财务总监、人力资源总监等相对能够充分发挥女性性别优势的职位。其中担任销售总监一职的女性高级人才最多。专家们在研究中也发现,女性凭着天生的优势,在管理中显示出了比男人更为抢眼的性别优势。   语言优... ...全文

    标签: 担任 高级 管理 女性 人才 人力资源

  • 江和华 (河北) 听500位人力资源经理谈面试大忌

    发表于 2010-02-09

      According to a new survey of nearly 500 human-resources professionals released by The U.S. Department of Labor, there areplenty of ways to derail a Job Interview and some of them may surprise you.   美国人力资源协会最近对近500名人力资源经理做了一项新调查,发现应聘者在面试过程中有很多地方容... ...全文

    标签: 大忌 经理 面试 人力资源

  • 江和华 (河北) 团队建设的三种不祥征兆

    发表于 2010-02-04

      征兆是一种兆头,不是一种结果,明白了不祥征兆,是可以避免不祥结果的。古人讲:“国有三不祥,夫有贤而不知,知而不用,用而不任。”一个团体有了这三种情况,就是不祥的征兆,必须有效预防,即可逢凶化吉。   领导活动和管理活动因团体而存在,团体因目标任务而存在,达到目标的最活跃的因素是人。对于领导者人... ...全文

    标签: 建设 人力资源 团队 征兆

  • 江和华 (河北) 绩效考核量化管理的4321法则

    发表于 2010-01-27

      绩效管理是人力资源工作的重心,而目标又是绩效管理的重中之重,但职能部门的目标量化又是绩效管理中的难点和盲点。如何设计可以量化、可以衡量的职能部门目标,一直是许多人力资源管理者孜孜不倦的追求。在这里,通过分解职能部门目标的4321法则,将会使许多职能部门的目标量化变得比较容易。   4:4个标尺:数量... ...全文

    标签: 绩效管理 人力资源

  • 陈汩 (黑龙江) 选拔人才的传世秘籍

    发表于 2010-01-26

      据《贞观政要》记载,唐太宗问右仆射封德彝:“政治之本,唯在得到人才,近来朕命卿举拨贤才,却不见有所推荐,天下事重,卿宜分朕忧劳。卿既不言,朕将寄望于谁?” 封德彝答道:“臣愚昧,岂敢不尽情尽力,只是至今未见有奇才异能。”唐太宗批评道:“前代明哲君在用人各取所长,而且都在当时求取,不是借用不同时代... ...全文

    标签: 传世 秘籍 人才

  • 江和华 (河北) 职场上财务经理人跳槽案例分析

    发表于 2010-01-25

      如今市场上的财务从业者很多,而财务相关的工作机会也多,高薪的财务岗位同样比比皆是,拿着高薪的财务经理人也成为高频跳槽的热门群体。Tony和 Susan就是其中两位。然而,这两位一直以来意气风发的财务经理人,近日却碰到了头疼的难题,因此来到向阳生涯职业咨询机构寻求专家帮助。   案例I   Tony,28岁,某... ...全文

    标签: 财务 经理 人力资源 跳槽

  • 江和华 (河北) 诸葛亮的“七观”用人策略

    发表于 2010-01-25 评论: 4 好评: 6

      三国时期的诸葛亮,作为中国古代的头号智者,不仅谋略过人,在选人、用人方面也有独到的见解,他从人的“志”、“变”、“识”、“勇”、“性”、“廉”、“信”七个方面总结出的用人之道,不仅全面、深刻,而且可操作性很强,极具参考价值,值得当今各级领导借鉴。   一、“问之以是非而观其志”   知人,最为... ...全文

    标签: 人力资源 用人 诸葛亮 七观

  • 袁玲霖 房产中介公司如何留住人才

    发表于 2010-01-21

      正随着房产市场的快速发展,全国房产“涨”声一片。主观上的市场经济不够完善、市场信息不够对称、市场主体行为不够规范以及客观上土地的稀缺、消费者对房产的投机行为、地方政府的变相鼓励,使得房产市场泡沫现象逐渐凸现并发展起来,造成房价飞涨。而人们购买力的相对下降,开发商处于永恒的利润最大化等,都使得住房一... ...全文

    标签: 房产 人才 人力资源 中介

  • 江和华 (河北) 集团总部人力资源部门的职能定位

    发表于 2010-01-21

      确定了人力资源管控模式后,集团总部的人力资源部门的管理职能就随之明确了。实施“集中管理型”管控模式的集团总部人力资源部门是整个集团人力资源管理的实施者,因此要建立强大的总部人力资源管理机构,以便于对整个集团的人力资源进行全面管理。包括整个集团人力资源管理的人力资源战略确定,人力资源规划以及人力... ...全文

    标签: 人力资源

  • 袁玲霖 企业用工常见十大法律误区

    发表于 2010-01-20

      最近几年,企业与员工之间的劳动纠纷越来越多,导致纠纷发生的一个重要原因在于企业对于现行的劳动人事管理法律制度存在认识上的误区,从而踏入法律“雷区”。有鉴于此,笔者将企业在人事管理上常见的十大法律误区进行总结并分析,以帮助企业防范用工法律风险。   一、试用期内,企业可以随时与员工解除劳动合同 ... ...全文

    标签: 法律 企业 企业管理 误区

  • 华恒智信咨询 (北京) 为什么职业经理人在民营企业中难以生存

    发表于 2010-01-18 评论: 1

    职业经理人在中国还是一个新兴职业,中国目前还没有成熟的职业经理人社会管理体系。无论是职业经理人本身、社会管理机能还是雇佣企业,都缺乏西方社会那种对待职业经理人的正确态度。 中国民企老板大都不会完全放权给职业经理人,原因有三: 第一, 老板本人缺乏大企业工作经验,公司到了一定规模后仍摆脱不了个体户事... ...全文

    标签: 民营 企业 生存 职业经理人

  • 江和华 (河北) 什么样的企业不适宜推行绩效考核?

    发表于 2010-01-14 评论: 1

      一、 企业文化是消极的而不是积极的。   怎么样判断一个企业的企业文化是消极还是积极的,方法很简单:找10个员工,让他的下属给他下达一项新的任务。如果有4个以上都在抱怨说:“怎么又多了一项工作?”“怎么这项工作是我来做呢?”很肯定这家企业的文化是消极。   推行绩效考核,如果企业文化是消极的,那么她... ...全文

    标签: 绩效考核 人力资源

  • 江和华 (河北) HR必须懂得老板是怎么赚钱的

    发表于 2010-01-14 评论: 8 好评: 10

      每次培训课程,我都喜欢问HR们一个问题,就是你是否清楚地知道老板是怎么赚钱的?   我得到的答案一般是一片迷茫的大眼睛。我理解大家睁大眼睛的原因,大家不知道我为什么问这个问题。而如果深究下去,大多数HR对于这个问题的回答一般是似是而非、模棱两可的。这样的答案不出我的意外,但我认为这个问题似乎很严重... ...全文

    标签: 老板 人力资源 赚钱

  • 江和华 (河北) 成功招聘经理的12个原则

    发表于 2010-01-14

      1、人力资源管理必须关注三个标准   三个标准简单地说,一是利润;二是成本;三是时间。人力资源管理者必须把自己看作是经营者,所以在规划或实施人力资源管理项目时必须关注项目的财务指标,必须能为企业创造利润,必须能为企业降低成本或控制成本,必须注意时间,讲求时效。   ——例:比如招聘的人员配备、周... ...全文

    标签: 经理 人力资源 原则 招聘

  • thldl (北京) 集团公司人力资源部年终总结

    发表于 2010-01-14

             一、本年集团公司人力资源部工作总述   200x年集团公司人力资源部管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野,把握人力资源动态,吸收国内外最新集团公司... ...全文

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  • heyeezixun [推荐]薪酬设计,怎样达到最佳激励

    发表于 2010-01-12

      薪酬设计,怎样达到最佳激励? 合易咨询师   A企业是某市的明星企业,企业效益、利润都位于当地先进水平,薪酬总体水平在当地也很有竞争力,但令企业管理者头痛的是,薪酬却一直是人员抱怨的目标,人员薪酬满意度并不高,骨干人员不断流失,超水平的薪酬付出并没有发挥出其应有的激励效果。借助企业股份... ...全文

    标签: 管理咨询 合易咨询 人力管理 人力咨询 人力资源

  • 江和华 (河北) 五种素质决定提拔人才的成败

    发表于 2010-01-02 评论: 1

      随着市场化的动作和全球化的深入,职场升迁变得更加科学与合理,如何才能选拔合适的人才继任合适的领导位置,成为很多企业高层所头痛的问题。选对了人,企业的发展才能不断的扩大,蒸蒸日上;选错了人,不公企业的发展受阻,甚至错误的领导和决策将会使企业面临生死考验。由此,如何提拔适合的人才推动企业的发展变得... ...全文

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  • 袁玲霖 走出绩效管理的误区

    发表于 2009-12-29 评论: 4

      很多企业都在有意识无意识地实施系统或不系统的绩效管理,但很多企业都对绩效管理推行的效果不甚满意:要么未达预期效果,甚至绩效不升反降;要么流于形式,走过场;要么管理部门积极推进,业务部门消极应付;要么集团总部积极推进,成员企业消极应付;要么干脆半途而废,不了了之……。问题何在?是什么原因导致绩效管理... ...全文

    标签: kpi KPI 绩效管理 人力资源

  • 江和华 (河北) 将员工的日常工作聚焦于公司KPI

    发表于 2009-12-28 评论: 1

      经过多年铺天盖地的宣传和推广,当今未实施绩效管理的企业恐怕已是凤毛麟角。众多企业付出了巨大的人力、物力和精力,以期通过实施绩效管理提升企业绩效,但令人遗憾的是,期望中的效果却总是若隐若现,结果并不如人意,绩效管理正在成为企业食之无味、又无可替代的“鸡肋”。合易咨询通过在企业中导入一体化目标体系... ...全文

    标签: kpi KPI 绩效管理 人力资源

  • 华恒智信咨询 (北京) 如何能使员工对公司最忠诚(图)

    发表于 2009-12-24

    因为我经常参加招聘会,所以常常会遇到这样的情况,比如我听到许多公司在面试新员工时会问到这样的问题:你对公司的忠诚度如何?应聘者会高谈阔论一番,但我从来没有问过我面试过的所有应聘者这个问题,为什么呢?因为这个问题不是问就能够问出来的,我也承认:如果将老板比作是船,那么,员工就是帆;如果将老板比作是船... ...全文