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人力资源

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日志列表

  • 江和华 (河北) 绩效治理的六大致命伤

    发表于 2010-05-20

      起源于20世纪70年代美国的绩效治理,以其缜密的体系、柔美的流程以及持续改进的良性轮回吸引了无数海内治理者的眼球。然而不幸的是,这剂灵丹妙药不仅没有根治中国企业人力资源治理中的疑难杂症,相反却被国人定下了种种罪状。一些尝试过绩效治理的企业以为,绩效治理如同鸡肋,既费时费力,又不得人心。那么,其症结... ...全文

    标签: 绩效管理 人力资源

  • 唐一堂 (江西) 2010年度规范化人力资源管理的妙招

    发表于 2010-05-20

      管理有问题,企业就倒闭。权威数据表明,中国企业的平均寿命只有2.9年。致使中国企业如此短命的病灶是管理。在中国,90%以上的企业管理凭的是感觉、靠的是想当然。管理模式落后、管理手段缺乏是制约中国企业发展的老大难。中国企业的管理问题不是单个点上的问题,而是结构化、系统化问题,要真正改善企业的管理,需要... ...全文

    标签: 规范化 妙招 人力资源管理

  • 唐一堂 (江西) 专家解析-人力资源管理的“有限”责任人

    发表于 2010-05-13

      一条很符合逻辑的道理是:直线经理是人力资源管理的第一责任人,用之在我,责之在我。所有的HR都是招之即来的内部顾问或专家,帮助直线经理管理好自己的责任田。因此,一个HR的价值,在于自己提供的产品是否卖得出去,并卖了一个好价钱。   不久之后直线经理感觉不对。HR的大部分产品是强买强卖的,不买不行,买了... ...全文

  • 江和华 (河北) 透过短命的人事经理看老板的六大通病

    发表于 2010-05-13 评论: 3 好评: 1

      最近我的一位朋友王皓(化名)约我一起喝茶,闲谈间他吐露自己的困惑,让我帮他分析原因。今天我想把这件事情写出来,供同行深思和参考。   王皓是一位非常出色的HR工作者,从事了将近10年的HR工作,从人事助理到人事专员,再到人事主管,一直到人事总监,现在已经做人事总监3年了,目前在一家创意公司做人事总监。... ...全文

    标签: 经理 老板 人力资源 人事 通病

  • 唐一堂 (江西) 从周易讲到与人力资源的关系!

    发表于 2010-05-12

      《周易》阐述一阴一阳之谓道,一生二,二生三,三生万物的古老哲学思想。现代的人力资源管理与此有何关联呢。多年的咨询工作,逐级悟出一些心得。八卦即乾坤震巽坎离艮兑,分别指健,顺,动,入,陷,丽,止,说。也可用天,地,风,山,水,火,雷,泽八性质表现。人力资源八大部分人力资源战略、组织架构、绩效、培... ...全文

    标签: 关系 管理 人力资源 周易

  • 何超 人力资源管理-人性的弱点

    发表于 2010-05-10

      身为HR你是不是在工作中也有这样的困惑:   在有些企业,老板对人特别苛刻,有的主管不尊重人,对人非常刻薄,公司的审批流程很繁琐……   在一些民营企业,老板出尔反尔大道理一堆,他总是把人想的那么坏,很小的事情他都要亲自过问….   在有些美国公司,责、权、利非常清楚,授权充分,但有的主管或经理... ...全文

    标签: 人力资源管理 人性 弱点

  • 何超 职业道德-高管的激励与做假帐

    发表于 2010-05-10

      在上EMBA课程时听老师说,在美国这样的发展国家,企业聘请职业经理人掌管是很常见的事,而很多企业都采用股票、股权、与利润挂钩等方式作为激励,有些高管为了多拿收入,可能通过做假帐虚增利润。   一、一些公司对高管的激励   1.1假设高管的收入由这些因素组成:   工资(A)+与利润相关的收入(B) +股份或股... ...全文

    标签: 高管 职业道德 假帐

  • 唐一堂 (江西) 人力资源工作者的6点必要因素

    发表于 2010-05-07 评论: 2 好评: 1

      从事人力资源管理工作这么多年,在实际的工作中,一直有这样的想法和考虑,作为人力资源管理人员的客户是什么呢?最近总结了下,我的想法是,人力资源工作者的客户是人。也许这样说很多人会反对,但是请记住,这是事实,这也是作为人力资源工作者应该明确和努力的一个方向。所以请记住,作为人力资源工作者,不要让您... ...全文

    标签: 工作者 人力资源 因素

  • 何超 人力资源管理者的能力有多高?

    发表于 2010-05-06

      最近在一家民营企业集团公司下面的酒店推行岗位的任职资格标准,项目完成后上司要求我思考一下如何通过推行人力资源队伍的任职资格标准来提升集团人力资源从业者的能力。听到这个任务的时,我的思维好像短路了几秒钟,短路的原因很简单:我做了6年多的人力资源管理工作,也带过大大小小的一些团队,做过许许多多的一... ...全文

    标签: 管理者 能力 人力资源

  • 何超 人力资源管理必须要看的几个课题!

    发表于 2010-05-06

      【人员招聘】   ·如何确定公司所需的必要人数   ·如何设定核心人才的能力模型   ·采用哪些方法能科学地挑选公司所需人才   ·面试时如何设定科学的提问   ·如何对部门经理进行面试的指导   ·招聘成本的计算和控制方法   ·如何建立高效的招聘渠道   ·如何避免招聘人员早期的离职   ... ...全文

    标签: 课题 人力资源管理

  • 唐一堂 (江西) 怎么样建立中小型企业人力资源管理体系

    发表于 2010-05-06

      作者:杨勇   前几天,我的一位网友问我,他刚刚到一家有500多人企业里去做人力资源部经理,该公司以前没有人力资源部,里面是空白的,问我怎么做,我想就此谈谈个人一些看法。我们很多人力资源管理的专家或著名的人力资源管理大师,他们都处在一些大中型企业或国内外知名的企业里,而且一些人力资源管理理论的实... ...全文

    标签: 企业 人力资源管理 中小型

  • 何超 70后浅谈:不要再抱怨80后了

    发表于 2010-05-06

      今天与客户的几个高层一起吃饭,席间不知不觉又谈到了80后,众人的话语间多少都透着无奈和抱怨,显然80后已经成了企业管理者非常头痛的问题。   几年前人们就开始议论80后,时至今日仍是学术界和企业界的热门话题,但是经历了这么多年,80后们的问题还没有解决,90后们又陆续步入职场,于是议论就更加热烈了。一般... ...全文

    标签: 80后 抱怨

  • 何超 "推荐"你真的适合人力资源工作吗?

    发表于 2010-05-06

      今天,无意在网上看到了一个很久以前(05年作者写的)的帖子,写的是5做5不做,觉得写的很不错,可能大家会有一些相同的感受和体会。呵呵,大家可以看看。   五做   1、能为自己的职业生涯做一个良好的规划。   这条很简单,搞人事的人,本身在这方面就是专家,知道如何安排自己的职业生涯,如何该求稳的时候... ...全文

    标签: 人力资源 推荐

  • 何超 需要知道的人力资源的价值及效率与量化

    发表于 2010-05-05

      人力资源和财务都是企业的重要职能部门。从价值创造的链条来看,人力资源的工作一直都处于链条之中,是保障链条更加顺畅有效的。而单纯的财务核算工作却在链条之外,不参与这个增值过程。而相对于财务工作,HR更加象虚拟经济的代表。   HR为什么是虚拟经济的代表?因为HR工作更多是基于以下两个方面:一是基于过程... ...全文

    标签: 价值 量化 人力资源 效率

  • 何超 必须要看的-有意思的人力资源管理

    发表于 2010-05-05

      从事一项工作就要承受它带给你的快乐和痛苦。不是任何事情都带给你快乐的感觉。我曾经对于自己的工作产生过怀疑,不断地询问自己到底从中得到什么东西,失去什么东西。在感受工作带给自己的新鲜感的同时,也会出现一种职业倦怠。每个过程都要认真去感悟,对过了这个事情你就会得到提升,否则功亏一篑。   从事人力... ...全文

    标签: 人力资源管理

  • 唐一堂 (江西) 管理的霸主:人力资源管理强者胜!

    发表于 2010-05-05

      古往今来,“楚汉争雄”的故事一直被多少文人墨客所品评,其中对此二人领导才能方面的比较最受人们的关注,笔者也希望借助对刘邦与项羽的领导才能的比较,用以分析民营企业的人力资源管理。   先说说两位的能力特点:   刘邦的能力特点:实话说,刘邦无论从当时的眼光,还是以现代人的眼光来看,都不能算是人才... ...全文

    标签: 强者 人力资源管理

  • 何超 2010人力资源行业最火爆的职业?

    发表于 2010-05-05

      展望未来的五到十年,中国人力资源服务领域,谁主沉浮?是靠政策发展壮大的北京外企、中智、国际人才、上海外服,还是拥有雄厚实力的万宝盛华、任仕达等国际巨头?答案是民营企业,具体地说,是具备创新能力和营销能力的民营企业。   尽管人力资源服务行业在当前的中国还是一个依赖政策和政府关系的行业,但是,这种... ...全文

    标签: 人力资源 行业 职业

  • 江和华 (河北) 成功人士个人成长的15种能力

    发表于 2010-05-04

      大多人不会认为自己的能力有问题。但是,困扰人们的问题是:在相关条件差别不大的情况下,为什么有的人能成功,而有的人却不?   根据本人从业经历的观察与思考所得,无论在内企,还是在外企,凡是成功人士(以下简称他们)的身上都有独特的个人能力和人格魅力,这是旁人所缺乏的。他们的成功决不能简单地归结为机遇... ...全文

    标签: 成长 成功人士 能力

  • 何超 企业组织与人力资源系统上的一些问题反思

    发表于 2010-05-04

      组织系统的建设,纲举目张、程序优先的原则必须确立   “政令不出办公室,文件只在抽屉中”这些情况突出表现在对组织程序的不尊重和缺失控制。组织系统包括那些呢?其实说出来都是通用的,比如:   (1)组织设计的原则:适时、因地制宜和、授权管理的程序(权限分工作计划任务权限、人事权限、费用权限——各级人... ...全文

    标签: 企业 人力资源 系统 组织

  • 何超 人力资源人员应该具备什么样的资质?

    发表于 2010-05-04 评论: 1

      人力资源从业人员应该具备什么样的资质? 其能力胜任模型都包括哪些能力要素? 每一个能力要素其能力分级是如何描述的?特此论述如下:   一.HR从业人员核心资质   现代企业的人力资源从业人员, 应该具备以下岗位核心关键资质:   为人方面:沟通能力、人际洞察力、客户导向   处事方面:计划执行力、组织协... ...全文

    标签: 人力资源 什么样 资质