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人力资源

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日志列表

  • 何超 一定要高清楚的-为什么热爱绩效管理

    发表于 2010-05-04

      通常,两个因素决定了一个人办事情的效率,一个是意愿,一个是能力。也就是说,当一个人面对一件事情,既具备了把事情做好的意愿,又具备了把事情做好的能   力的时候,那么这个人的工作效率就最高,这件事情就能做好。反之,缺少了任何一点,工作效率都将大打折扣。   这一点在绩效管理工作上就体现的比较明显... ...全文

    标签: 绩效管理 高清楚

  • 何超 HR职业心态及视角—平面到2D再至立体的人力资源管理

    发表于 2010-05-04

      笔者从事人力资源,包括今年头尾也有7年时间,也算半个资深人士(当然限于所在行业、公司规模、公司人力资源发展的专业程度,很多人力资源管理中的问题及管理理念、先进工具笔者并未接触,恳请各位朋友不吝赐教)。08年离职创业,与人合伙成立了一个小型化妆品代理公司,但只要从事组织性活动,人力资源是绝对避免不了... ...全文

    标签: 立体 平面 人力资源管理 视角 职业

  • 何超 人性的猜疑-看人力资源管理

    发表于 2010-05-04

      身为HR你是不是在工作中也有这样的困惑:   在有些企业,老板对人特别苛刻,有的主管不尊重人,对人非常刻薄,公司的审批流程很繁琐……   在一些民营企业,老板出尔反尔大道理一堆,他总是把人想的那么坏,很小的事情他都要亲自过问….   在有些美国公司,责、权、利非常清楚,授权充分,但有的主管或经理... ...全文

    标签: 猜疑 人力资源管理 人性

  • 何超 年轻人学习任务管理到职责管理!

    发表于 2010-05-04

      前几日,和之前公司的老同事、老上级一起聚会吃饭,聊起工作中执行力和效率的关系。说,工作要有效率,执行力必不可少,不过有执行力,工作效率却也未必一定就高。有人不解,说,执行力就是按时按质按量的完成工作任务,工作效率为何还不高呢。   笔者举了一个简单的例子:   A君在某公司工作出色,绩效突出,... ...全文

    标签: 管理 年轻人 任务 学习 职责

  • 何超 2010年人力资源管理必看的几个趋势!

    发表于 2010-04-30

      很多朋友对我的《2009年人力资源管理工作的十大变化》给予了肯定,而且鼓励我预测2010年人力资源管理的趋势,我一方面很开心,一方面又感觉到压力,毕竟自己一年来没有真正花精力来深入的研究这个问题,包括2009年变化,也只是自己一时的感觉罢了。但是为了大家在年底,有一个闲谈的谈资吧,我就再斗胆写写,当然,大... ...全文

    标签: 趋势 人力资源管理

  • 何超 从猴子到香蕉看人力资源管理!

    发表于 2010-04-30

      曾经看过一个有趣的故事:笼子里养着五只猴子,然后在笼子中间挂一个香蕉。猴子因为喜欢吃香蕉,所以就争着去够,但是笼子上安装的喷水器立即喷向所有猴子,如果有哪只猴子试图去够香蕉,则所有的猴子都要遭受被淋湿的痛苦。后来,一旦有猴子蠢蠢欲动想够香蕉,其他猴子便暴打它一顿,到最后几乎所有的猴子都被打过,... ...全文

  • 唐一堂 (江西) 来看看人力资源管理者的境界!

    发表于 2010-04-30

      根据对中国人力资源管理者的现状分析,可以将人力资源管理者的境界分为四个阶段,即“知”、“技”、“术”、“道”。   知:“知”指的是知识,在这个阶段,他(或她,以下统一称他)可能刚刚毕业,也可能刚刚跨入人力资源门槛,或者刚刚转行做HR,需要恶补一些人力资源管理理论、工具、模型、方法、法律法规啊等等... ...全文

    标签: 管理者 境界 人力资源

  • 江和华 (河北) 管理者如何掌握“聪明的”员工

    发表于 2010-04-29 评论: 2 好评: 1

      加雷斯·琼斯是伦敦商学院管理发展中心的研究员,也是欧洲工商管理学院的客座教授。他和合作者罗布·戈菲想帮助管理者找出管理其组织内的超级天才,但有时脾气古怪的“聪明”人的秘密。他们最近的新书《聪明:领导你最聪明、最富有创造性的人》内容涉及商业和体育。我采访了琼斯。   BNET:这项研究和本书的起源是... ...全文

    标签: 管理者 人力资源 员工 聪明的

  • 唐一堂 (江西) 人力资源管理的漫谈“法、理、情”

    发表于 2010-04-28

      法者“规则、要求”制度也。   理者“目的、目标”愿景也。   情者“人格、信仰”文化也。   一个卓越的管理者一定是“知法”“明理”“重情”之人。   以下重点谈一下“法、理、情”在选人、育人中过程的侧重点,以及各层级在运用中的侧重点。   一、基层管理者应侧重于“知法”。所谓“知”是指“清... ...全文

    标签: 漫谈 人力资源管理

  • 江和华 (河北) 人力资源管理面对的问题和尴尬

    发表于 2010-04-28 评论: 2 好评: 1

      企业中人力资源管理中人力资源管理的负责人面对以下的问题:   人才短缺以及人才流失。如果说人才短缺是各类企业存在的普遍问题的话,那么,人才流失更是让一些中小企业雪上加霜。   激励乏术,士气低落;劳资纠纷频繁;内部冲突与摩擦;人事管理的基础没有;人事管理制度不健全等。   问题使企业老总们焦头烂额... ...全文

    标签: 尴尬 人力资源 人力资源管理

  • 何超 人力资源管理:做一个有故事的人!

    发表于 2010-04-23

      企业家为什么要讲故事   企业家为什么应该是“故事家”?   我首先要提到的是我国经济管理前辈、首任中国企业家协会会长、《企业法》起草主持人袁宝华同志为本刊出版的《管理故事与哲理》一书的题词,他主张:“企业家应该学会用讲故事的办法,向职工传递自己的经营理念,以达到‘上下同心者胜’的目的。”这句... ...全文

    标签: 故事 人力资源管理

  • 蔡一鸣 灵活有效的员工激励手段

    发表于 2010-04-23 评论: 2 好评: 1

      有效的激励会点燃员工的激情,促使他们的工作动机更加强烈,让他们产生超越自我和他人的欲望,并将潜在的巨大的内驱力释放出来,为企业的远景目标奉献自己的热情。   鲶鱼效应:激活员工队伍   提出者:   点 评:挪威人的渔船返回港湾,可是渔民们捕来的沙丁鱼已经死了,只有汉斯捕来的沙丁鱼还是活蹦乱跳... ...全文

    标签: 人力资源 手段 员工

  • 江和华 (河北) 个体绩效与团队绩效的平衡

    发表于 2010-04-23

      企业在推行绩效管理的时候,是不是只要人人都有所提升,企业的绩效就一定会提升,个人绩效的组合是不是就能够构成企业绩效呢。实际上,很多企业在绩效管理过程中产生了这样的困惑“每个员工的绩效都不错,但企业的绩效却没有提升甚至是下降了”。这个问题是绩效管理中的核心问题之一,“团队绩效与个人绩效之间的差异... ...全文

    标签: 绩效 绩效管理 人力资源 团队

  • 蔡一鸣 中国企业存在的招人缺陷

    发表于 2010-04-21

      今天我们来谈谈通过分析描述投资银行及咨询公司的暑期实习生招聘流程,与大家一起分享海外一流企业在人才竞争中的策略。之所以谈这两个行业,是因为这是两个公认薪水最高的行业,也是对人才要求对多的行业。笔者之前在商学院为本科学生授课的时候就一直对毕业生强调,商学院的毕业生可以把找到咨询和投行的工作当做检... ...全文

    标签: 企业 企业管理 缺陷 人力资源 中国

  • 蔡一鸣 如何构建个性化的职业发展模式

    发表于 2010-04-19

      在人头汹涌的人才市场,很多人带着茫然、彷徨的心情,在频繁求职中不断碰壁,焦灼的等待心仪公司的面试结果,他们经常在脑海里闪现这样一个念头:“什么时候才能由我来选择公司呢?”其实,每个人从一开始踏入职场就应该思考这个问题:如何打造自己的核心竞争优势,提升职业竞争能力?市场环境在不断变化,作为一个职业... ...全文

    标签: 发展 构建 模式 人力资源 职业 职业规划

  • 江和华 (河北) 如何判断职业路线的正确性?

    发表于 2010-04-19

      怎样判断职业路线的正确性?这是一个令很多人困惑的问题。不少人不知道怎样选择职业,也有很多人为选错了职业进错了行困惑不已。可是,真的是选错了职业道路了吗?很多职场人士仅仅依据自己的满意程度来判断职业道路的正确性,这种看法是存在着偏差的。因为即使是自己喜欢的职业,也可能因为竞争、人际关系等其他不顺心... ...全文

    标签: 路线 判断 人力资源 正确性 职业 职业规划

  • 江和华 (河北) 教你清晰职业规划的招数

    发表于 2010-04-19

      第一步:明晰职业规划,确定职业目标——价值观和人生定位   自我的人生价值和角色定位、人生主要目标的设定等等,简单的说就是:你准备做一个什么样的人,你的人生准备达成哪些目标。这些看似与具体压力无关的东西其实对我们的影响却总是十分巨大,对很多压力的反思最后往往都要归结到这个方面。卡耐基说:“我非... ...全文

    标签: 职业规划

  • 蔡一鸣 企业发展初期应该如何避免新员工流动过大的问题

    发表于 2010-04-08

      情景:   10年传统家族企业,现在企业意识到家族性的管理已经严重的影响到企业的发展,公司董事长准备大力度的对公司进行整理整顿,目标是公司管理规范化,目标清晰化,流程标准化。该懂事长一开始就大张旗鼓的建立了一系列的制度,搬来了很多知名企业的文化等等,经过几个月的发展,发现公司情况并没有得到改善,... ...全文

    标签: 初期 发展 企业 人力资源 员工

  • 江和华 (河北) 中国开征社会保障税的三大条件

    发表于 2010-04-08

      中国开征社会保障税的三大条件   2010年4月1日,财政部部长谢旭人在《求是》杂志发表文章中透露,将研究开征社会保障税,完善社会保障筹资形式与提高统筹级次。这可能是官方高层首次明确表态“即将研究开征社会保障税”,但是,关于我国社保缴费是否应该改为“以税代费”的形式征缴,这一争议却是由来已久,尤其是... ...全文

    标签: 社保税 社会保障

  • 江和华 (河北) HR送给应届生找工作的9点建议

    发表于 2010-04-02

      1、电话通知面试给人留下好印象。   有些同学,我通知他面试的时候,刚接电话的时候的语气基本上我就会给他一个判断,有人接电话很没有精神,像是没有睡醒;有甚至嘻哈嘻哈和我说话,旁边似乎还比较吵……我觉得这个很重要,即使你在一个比较复杂的环境下,你也应该给面试方说明一下,然后自己找个安静的地方回拨电... ...全文

    标签: 建议 人力资源 应届 找工作