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日志列表

  • 丁海森 (海外) 《西游记》中的管理矛盾

    发表于 2004-06-11

        最近我在做项目的时候,突然茅塞顿开——吴承恩这么写恰恰反映了他对封建王朝管理体系和人文背景的深刻了解。各位如若不信,且听我细细道来。          大闹天宫前后,孙大圣、天兵天将以及妖怪们的能力都没有变化,但是交战双方和双方的心态都发生了很大的改变。    &nbs... ...全文

  • 丁海森 (海外) 给青年创业家: 如何避免德隆的悲剧?

    发表于 2004-06-09

    多年前替某大企业内训,见一位30出头的学员表现出众,便问他:“你有几年工作经验?”稍加沉思后答:“约有19年。”又难以置信地问道:“那么年轻怎可能有这么多年经验?”答:“我高中毕业进工厂,两年后去当兵,退伍后再回原厂,前后12年多,但因订单超载,长期每天加班4小时,折算出19年左右……”听后令人既喜且悲,... ...全文

  • 丁海森 (海外) 杰克·韦尔奇的功与过

    发表于 2004-06-07

     b33292c     杰克·韦尔奇   1935年11月出生于美国马萨诸塞州。1957年获得马萨诸塞大学化学工程硕士。1960年,获得利诺伊大学化学工程博士学位并加入GE。1971年成为GE化学与冶金事业部总经理。1979年8月,成为GE副董事长。1981年4月,成为GE董事长兼CEO,是GE最年轻的董事长与... ...全文

  • 丁海森 (海外) 不可忽视的女性消费力量

    发表于 2004-05-30

      「女人究竟要什么?」心理学家佛洛依德始终没搞懂过。但是,身为企业的行销主管,你不能忽视妇女这股蓄势待发的力量。根据趋势观察家长期观察发现,未来十年的经济力量就落在妇女手中,而且这股力量将逐渐扩大。企业若能将妇女的期望转为市场利基,就能打赢这场战役,从中获取可观的利润。行销顾问葛娜(Margare... ...全文

  • 丁海森 (海外) 员工目标对齐公司目标

    发表于 2004-05-30

      美国非营利连锁医院「健康第一」(Health First),十年前,医院的医疗品质低落、花费超出预算,问题重重。 当时,医院的管理团队,针对问题设立了五大目标,并且将目标推至最前线的员工。每年年初,主管会和每位员工会面,跟他们讨论个人的年度工作目标,必须做到那些部份,以协助医院达到五大目标。例如,在减... ...全文

  • 丁海森 (海外) 紧急不等于重要

    发表于 2004-05-30

      「聪明的组织忽视紧急的事情,他们了解,应该应付的是重要的事情,如果把重心放在重要的事情,紧急的事情自然不需要再操心。」管理畅销书「紫牛」一书的作者哥登(Seth Godin),日前于「快速企业」(Fast Company)杂志上如是说。哥登指出,要顺利搭上飞机有两种方法。第一种是准时出门,到了机场后尽量找离入口... ...全文

  • 丁海森 (海外) 公司的那一张脸

    发表于 2004-05-30

      最近,美国居家生活用品女王史都华(Martha Stewart)的例子,便引起了管理界对领导者个人名字,等同于公司品牌做法利弊的讨论。史都华创办史都华生活全媒体(Martha Stewart Living Omnimedia)公司,她的名字几乎与公司品牌划上等号。去年她因为股市内线交易被起诉,对公司产生了严重的负面影响,今年她才终于... ...全文

  • 丁海森 (海外) 经营力整合管理的四大主轴

    发表于 2004-05-26

    一套实现经营者愿景的管理机制,形成差异化的管理模式,是所有企业主的希望与期待,不正确的管理机制,不只造成企业总体资源的浪费,甚至会让企业驶向危机。因此,推动经营力整合管理 (TPIM),重新审视与应用对的策略、导入对的工具与方法,有助企业立于不败的境地。 因应进化国际化趋势,创造产业竞争优势企业发展经营... ...全文