vocano (北京) 真实的谎言——再谈管理中的数字游

发表于 2008-05-05

虚假数字对管理的危害是显而易见的。然而，真实的数字就都对管理一定有帮助吗？ 管理确实离不开数据，但正因为如此，数据中隐含的问题才更值得引起人们重视。即使是真实的数据，也需要管理者用脑子思考，否则，有计算机就足够了。在一定条件下，数据是真实的，但传递的信息却是虚假的。 一是统计起止点的猫腻。凡是纵向... ...全文

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vocano (北京) CIO痛苦之源:IT规划用心良苦却不受重视

发表于 2008-04-07

    事实证明，很多企业的CIO都是把IT规划想得太简单，诸如片面的听取软件供应商描绘的应用状况，兴奋之余而未加思考和详细规划。在实际实施中，没有充分估计到实施过程的艰难，也没有考虑到企业自身的实际情况。因此，多走了很多的弯路，尝试了许多折戟沉沙的阵痛，在前几年信息化实施中许多项目更是败报... ...全文

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vocano (北京) 五项基本原则：CIO如何制定一份成功的策划案

发表于 2008-03-10

为下一个商业企划案做准备，还是去做一次痛苦的牙科手术？当这两个选择摆在面前的时候，很多CIO会毫不犹豫的选后一个。各方利益协调、繁杂的财经术语......制作商业企划案，往往使得大多数CIO焦头烂额。     然而如今，能否参与策划一项有挑战性商业企划案已经成为衡量CIO能力的重要标准。相比过去，企业... ...全文

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vocano (北京) CIO制定成功策划案的五项基本原则

发表于 2008-02-03

为下一个商业企划案做准备，还是去做一次痛苦的牙科手术？当这两个选择摆在面前的时候，很多CIO会毫不犹豫的选后一个。各方利益协调、繁杂的财经术语......制作商业企划案，往往使得大多数CIO焦头烂额。     然而如今，能否参与策划一项有挑战性商业企划案已经成为衡量CIO能力的重要标准。相比过去，企业... ...全文

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江和华 (河北) 十大慎入的管理领域（2）：ERP

发表于 2008-01-18

　　第二大领域：ERP　　　　ERP——Enterprise Resource Planning(企业资源计划系统)。按百度的搜索：“是指建立在信息技术基础上，对企业的所有资源（物流、资金流、信息流、人力资源）进行整合集成管理，采用信息化手段实现企业供销链管理，从而达到对供应链上的每一环节实现科学管理。ERP系统集中信息技术与先进的管... ...全文

vocano (北京) CIO“少花钱多办事”的三大秘笈

发表于 2008-01-17

“少花钱，多办事”是每一位CIO必须面对的难题，也是必须学会的一门技术。说它是技术是因为光有省钱的想法很不够， CIO不能为了省钱而不搞信息化或搞砸了企业信息化，必须用有限的资金达到企业信息化效果的最大化、保证信息技术的先进性和前瞻性。 　　对于一个企业来说，能够挤出来用在信息化上的资金永远是有限的。所... ...全文

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oran 王定标：离开好耶太早了

发表于 2008-01-11

　　王定标先后5次拿到上亿美元风投，却在带领好耶广告刚实现赢利后选择了离开；他曾经寄予厚望的IMU最终半途而废，而糊里糊涂上马的迪岸传媒却收入过亿。2007年3月1日，分众传媒以2.25亿美金的代价收购好耶广告网络。回首好耶，王定标说，如果让他重来一次，他可能会选择坚持…… 　　■大旗网董事长 　　在好耶的唯一... ...全文

标签: 王定标 好耶

vocano (北京) 在线生成图片的网址收集

发表于 2008-01-11

粉丝身份证：http://id.igogo8.com/ 制作印章：http://www.makepic.com/print.php 邮址图片生成：http://www.makepic.com/email.php 条形码生成：http://www.makepic.com/barcode.php Kiss学堂 颁发结业证：http://www.makepic.com/kiss/cert.php 生成头像：http://www.eoool.com/ImageDIY/DIYChooseImg.aspx?Im... ...全文

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vocano (北京) 2008年：CIO的八大预测

发表于 2008-01-09

虽然CIO的就职机会相比以往要多，但来自于商业管理人员的竞争以及严格的甄选流程却增加了任职的难度。 　　CIO一职在企业中的重要性与稳定性均达到了前所未有的水平。 这从他们的报告关系、所得佣金以及在职任期中就能窥见一斑。 从CIO 2008调查报告中可以看出，有更多的CIO(超过41%)直接向CEO汇报工作;他们的薪资水平... ...全文

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vocano (北京) 不爱说话成不了优秀CIO

发表于 2008-01-04

CIO不仅要准确把握IT技术的发展趋势、熟悉所在企业的具体业务，还要懂管理、会沟通；而在这四项基本功中，沟通又是最难以训练和培养的，因为它涵盖了CIO本人太多的个人素养和工作经验的积累等，在这几项基本功中惟有沟通是在课堂上、书本中难以学到的。 　　在推进信息化进程中，尤其出现利益冲突时，CIO如何“晓之以理... ...全文

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vocano (北京) CIO:对IT项目管理有效的20条锦囊妙计

发表于 2007-12-29

        1.定义项目成功的标准 　　在项目的开始，要保证各方对于判断项目是否成功有统一的认识。通常，跟紧预定的进度是唯一明显的成功要素，但是肯定还有其他的因素存在，比如，增加市场占有率、获得指定的销售量或销售额、取得特定用户满意程度、淘汰一个高维护需求的遗留系统等... ...全文

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金浩云 (北京) 微软员工：在工作中感受激情与完美

发表于 2007-12-26

       从北京科技大学毕业后，我一直在微软亚洲研究院工作，掐指算来已经有八个年头了。从报到的那天起，我就一直在技术转化组（现在的Innovation Engineering Group）工作。原因么，就是这项工作可选择方向很多，都是很新、很有趣的研究题目，而且很有成就感。    ... ...全文

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豆豆豆 (江西) 变革CIO：搭起撬动地球的支点

发表于 2007-12-21

　　CIO在企业中究竟是什么地位呢？难道CIO就真的意味着Career Is Over吗？ 　　美国权威调查机构Gartner可不这么认为。该调查机构2006年的一份报告指出，现在CIO最重要的职责已转向改善业务流程、降低运营成本等企业战略层面，如何促进、保持或是加速企业的发展，是他们的首要任务。CIO已经成为企业高管中炙手可热的新... ...全文

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vocano (北京) 从键盘前到指挥台 CIO 如何提高领导力？

发表于 2007-12-18

   几天前，笔者参加了一次旨在加强本市IT企业CIO们之间交流的论坛。交流会上大家常提到的一个名词就是IT创新中的领导力，并就此引出了交流的主题，且一发不可收。这不禁引起了笔者对CIO领导力的一些思考。     回想当CIO在中国IT企业中一开始出现，就被认为是技术领域的专家。这些专家的... ...全文

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江和华 (河北) 从庄子哲学中悟出的CIO最佳状态

发表于 2007-12-12

认识几位CIO，他们无论是在公司供职，还是在政府部门高就，总有一种感觉，就是日子过得不太爽。与*****的一位编辑谈起这个事情，编辑说，这大抵已经成为一种常态，大多数的CIO的处境比较复杂。　　　    处境复杂，是不是也与心境有关呢？以我管见，处境复杂，包括心境复杂，尤其需要有个好的心境。 ... ...全文

标签: cio 哲学 庄子

baizhutao (北京) 非IT企业的CIO：20、30、40

发表于 2007-12-06

   “我要学习更前瞻的技术，最终目标是创业。”徐非，上世纪80年代初出生，计算机专业，现在上海，某大学IT负责人，自己设定的IT职业道路是学习、工作、再学习、创业。 　　“IT人员也应该学工商管理硕士(MBA)，我要让IT帮助企业赚更多的钱。”李冬，上世纪70年代中出生，计算机专业，常驻北京，投资公司的I... ...全文

豆豆豆 (江西) 知己知彼 百战不殆——看CIO如何成功领导80后

发表于 2007-12-05

    一提到80后，人们往往会联想到年轻、创业神话、后生可畏等词汇。的确，与其他年代的人相比，当今的80后鲜明而张扬的个性给世人留下了深刻的印象，也引发了很多话题，或褒或贬，众说纷纭。     由于工作特点的原因，信息部门里面的80后通常比较多。因此，CIO的许多工作都要和这些80后... ...全文

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江和华 (河北) “短命经理”的普遍短命案例

发表于 2007-11-21

    总经理、部门经理、区域经理，都是职业经理人，经理人接任一个岗位短期内辞职和被辞退的“短命现象”很普遍；今天看到一篇博文《小创新，大奖励！》，讲他15天内快速友好解雇了一位总经理，做了简评，觉得必要深入探讨一下：     一、几个经理人“短命”的案例：    ... ...全文

标签: 经理

激流暗涌 CIO：网络管理七大实战兵法

发表于 2007-11-16

　　在多年的网络管理软件开发和项目实施中，我接触了许多的一线工程师，并专门拿出时间和这些每天出入在机房的工程师沟通，收集他们在管理工作中遇到的实际需求，专注于将令其“头痛”的问题通过SiteView集中解决。　　　　针对各种悬在头顶的难题，我总结出了网络管理七大实战兵法，希望可以给您一些启发。　　　　第一... ...全文

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wiki (海外) Java有没有好的开源BBS论坛、BLOG和Wiki 呢？

发表于 2007-11-13

 BBS是大众讨论的公报板系统。开源的BBS系统有： http://best-java-source.whyandhow.org/java-cn/list/900500320/Forum-Systems.shtml BLOG是个人的日记系统。这个日记，现在一般是公开给所有人看的日记。开源的BLOGGER系统有： http://best-java-source.whyandhow.org/java-cn/list/900500060/Bloggers.shtml WIK... ...全文