大月亮 (安徽) 当创业者成为悲情英雄

发表于 2008-05-09

2008年1月底，微软提出以每股31美元收购互联网门户时代的巨头雅虎，第二天华尔街的操盘手们都在做一件事，“沽微软买雅虎”，而当时股价只有19美元的雅虎，从那天起股价就开始上涨。此后杨致远认为微软的报价低估了雅虎的价值，还价40美元，双方进入胶着状态，期间穿插着杨致远被股东告上法庭，起诉原因是他罔顾股东利益... ...全文

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oio79 (香港) 紫金高管揭秘：原政府官员加入掘金团队

发表于 2008-04-30

紫金矿业——我的3分钟死里逃生记 疯狂的紫金会砸中谁？ 紫金矿业首日爆炒的启示 　　紫金矿业有“中国黄金第一股”之称，紫金矿业掌门人陈景河也在业界内被尊为“金王”。紫金山金(铜)矿从被人抛弃，到经陈景河打造成 “中国第一大金矿”，紫金矿业高管团队起着核心作用。调查发现，紫金矿业管理团队有两大明显特点：... ...全文

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孙源清 (安徽) IBM是怎么做生意的

发表于 2008-04-29

IBM的角色越来越不像乙方，更希望成为客户的伙伴。 深圳的华为公司总部，近两年来总是不定期地接待一些拜访者。这些人不是来谈合作或生意的，而是前来向华为“取经”的。他们来自长虹、苏宁、工商银行等国内知名的大企业，而把他们和华为联系在一起的却是IBM。 用实践营销，拿经验赚钱 阳丹一年前的头衔是长虹集团“副... ...全文

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金浩云 (北京) 深究“玫琳凯礼单”的真相

发表于 2008-04-28

     互联网上一份名为《玫琳凯泄密资料之政府公关机密记录档案》的帖子，公布了包括广州工商、税务、公安等部门在职人员在内的数百位获赠玫琳凯化妆品的个人详细信息。据记者查证，其中的电话、职务等信息均属实，部分当事人承认接受赠礼。玫琳凯公司称是其离职员工邱某所为，几年前恶意窃取、杜撰... ...全文

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金浩云 (北京) 玫琳凯泄密资料之政府公关机密记录档案

发表于 2008-04-28 评论: 1

编号　姓名　单位　职务　部门　职务　礼品种类　　电话/手机　办公电话　手机　性别　　大约年龄广东省　1　林小平　广东省对外贸易经济合作厅　职务　外资管理处　副处长　礼品种类　旅情香水 1667 ￥320旅情沐浴乳 2174 ￥80旅情护体乳 2135 ￥88滋养型男士组合 5545 ￥270合计 ￥758　电话/手机　8620-38819926　　男... ...全文

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金浩云 (北京) 玫琳凯的公关礼单暴露了什么

发表于 2008-04-28

近日，不少网络论坛上，流传一篇帖子《玫琳凯泄密资料之政府公关机密记录档案 》，帖子中公布了数百位获赠玫琳凯化妆品的人员名单及其详细个人信息，涉及广东省、广州市等地的工商、税务、公安等部门在职人员。网帖还详细列举每个人获赠产品的清单以及金额，记者核对发现，个人获赠礼品金额最高的为998元，均在千元以下。... ...全文

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oio79 (香港) 东航返航门幕后危机揭底

发表于 2008-04-23

　　上周四，东方航空上海总部接到了民航局对返航事件的处罚决定。受该事件影响，东航客座率已经由去年同期的75％下降至60％。被砍掉的昆明至西双版纳、昆明至丽江等航线，则是东航在客座率与收益率双高的黄金航线。 　　 　　★核心提示★ 　　 　　4月17日，正处在“返航门”漩涡中的东方航空收到民航总局处罚决定，... ...全文

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激流暗涌 为什么中国出不了家乐福这样的零售巨头?

发表于 2008-04-22 评论: 2

  为抗议某些法国政要将北京奥运会政治化、巴黎发生干扰奥运火炬传递事件，目前，有不少网友号召我国民众抵制法国商品，尤其是家乐福超市。对此，专家表示，在“你中有我，我中有你”的经济全球化时代，我们应持理性态度对待“抵制家乐福”事件，并选择更加合理的方式对歪曲事实的言论予以还击。（《广州日报》4月2... ...全文

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oio79 (香港) 华为员工揭秘：IT"坟场"的薪金到底有多高?

发表于 2008-03-12 评论: 1

关键词：华 为 到处都传言华为员工高收入，也有很多抱怨这两年收入低的新员工。这些其实也不矛盾。不妨细细分析一下华为员工的收入。最近两年来的员工。如果是应届毕业生，那么硕士5000，本科3500，另外＋1000工卡补贴。社招的就没有一致的规律，中兴港湾以及其它对手跳槽过来的更不用谈。试用期过后转正加薪的不多，大... ...全文

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vocano (北京) 我为什么要为华为说话!

发表于 2008-03-05

一篇《妖魔化华 为就是妖魔化奋斗精神》的文章，挨了不少的骂，互联网上，这没有办法，不过我还想说说，我为什么一定要站出来为华为说话地。 1．华为让我感受到世界对中国的尊敬。在世界上，真正意义的竞争说白了是经济实力的竞争，就是战争，也是经济竞争的延伸，没有经济实力能打什么战。可能会有人给我举出我们打赢了... ...全文

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vocano (北京) 解密华为IPO迷局：华为为何不上市？

发表于 2008-02-22 评论: 1 好评: 5

（1）      根据2007年业绩，华为成功进入世界500强，利税连续10多年高踞全国电子百强之首，产值超过千亿，这样好的业绩，一直没有IPO，变成很多公众的不解之谜，种种传说和谣言，甚嚣尘上。本文，将对这个话题做一个深入分析和解读，以感谢读者和网友！ （2）    &n... ...全文

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金浩云 (北京) 用友软件：股权投资拨乱反正

发表于 2008-02-20

　　2001年5月18日，对于用友的王文京来说，这是一个过于幸福的日子。 　　他苦心奋斗的用友软件终于在A股上市了，并以高达36.68元的发行价在上市当天就冲高到100元，以当天收盘价92元计，王文京个人身价达到了惊人的50.784亿元，堪称资本市场的“大哥大”。 　　而同期与用友业绩旗鼓相当的金蝶国际也在香港创业板上... ...全文

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pushway (北京) 赢道策略2007：2007家电业事件

发表于 2008-02-05

  结合2007年全年的观察，参考众多专业机构针对家电业事件的回顾，赢道新营销品牌传播机构选择了其中二十件，并针对部分事件进行了简要评点，以帮助业界人士对2007年家电业形势形成宏观性的了解把握。同时，赢道新营销品牌传播机构将陆续统计出家电业营销事件、家电业活动营销案例、家电业事件营销案例、家电业话题... ...全文

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luoluoli (河北) 人心向背，决定成败——蒙牛的人心经营思维

发表于 2008-02-01

   得人心者得天下，失人心者失天下。得道多助，失道寡助，人心向背，决定成败。      孟子曰："天时不如地利，地利不如人和。三里之城，七里之郭，环而攻之而不胜。夫环而攻之，必有得天时者矣；然而不胜者，是天时不如地利也。城非不高也，池非不深也，兵革非不坚利也，米粟非不多也；委... ...全文

标签: 经营 蒙牛

哎呀 (青海) 爱普生（中国）：品牌由小变大的三大管理秘诀

发表于 2008-01-09

        明确的目标管理是治疗大企业病的最好方法 1997年4月，爱普生电子有限公司（后来更名为EPSON中国公司）成立的时候，只是在北京有分支机构，那时在管理上更多的是对员工们的激励，给他们鼓舞士气，让他们看到希望，换句话说，是员工的激情保持了企业的快速发展。 随着事业的不... ...全文

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cf39 (北京) 2007北京高校毕业生流向探查

发表于 2008-01-02

　　“十一五”期间，我国将有2700万名普通高校毕业生需要就业，每年净增70万～100万人。但这并不意味着劳动力市场已经供大于求，实际上每年劳动力供求缺口仍在1300万～1400万人左右；市场对毕业生有效需求增长却存在相对滞后现象，使高校毕业生结构性矛盾突出。　　为缓解就业压力，各高校就业处纷纷出台政策，以促进毕... ...全文

oio79 (香港) 大唐集团内部纷争落幕 国家意志下的TD步入快车道

发表于 2007-12-29

　　第一章 TD产业化困局下无奈换人 　　12月的北京，寒气刺骨。在身体的寒冷之外，位于学院路上的大唐电信科技集团(以下简称大唐集团)的一些人，还感觉到一丝从心底泛出的悲凉！ 　　12月5日，大唐集团内部召开高层会议通报，唐如安已辞去大唐移动总裁一职，大唐移动原副总经理谢永斌接任其职位。 　　呕心沥血的... ...全文

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cf39 (北京) 10条成功老总的防骗经验

发表于 2007-12-29

不要盲目从众这种有人卖贷，有人假装买货、以招揽顾客的方法，亦称“做笼子”，其实都是说给顾客听了，演给他人看的，我们称这种手法“假卖假买”，们以假买卖成交消除他人疑虑，骗取他人钱财。了解了此种的过程和特点，就知道了的措施——保持冷静，勿从大众，尽量避免被动性的交易。2、严格监控所购商品计，商界常见之... ...全文

vocano (北京) 2008年华为即将发生的十件大事

发表于 2007-12-27

2008年就要来了，北京奥运会也近了，华为也将迎来自己的20周年大庆，这家从一无所有崛起的中国企业还将会发生哪些大事呢？2006年年底的时候我曾经对2007年的华为做了个预测，略高于50%的命中率也坚定了我的信心。今年的这个时候，我也就再试着预测一下2008年的华为吧。 1. 跻身世界一流电信设备商之列。这个一流可不是... ...全文

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激流暗涌 一只“瘦狗”拯救一个企业

发表于 2007-12-27

　　瘦狗产品如同鸡肋，弃之可惜，食之无味，往往令众多厂家感到犹豫不决，而T企业居然用一支瘦狗产品，将对手的金牛产品打趴在地，一支瘦狗产品拯救了一个企业。 　　不堪打压，市场告急 　　T企业与K公司同是享有盛名的食品制造商，所不同的是，T企业占据了中档产品市场，而K公司垄断了高端市场，低端市场两者平分... ...全文

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