wgt12 (上海) 欧美国家最怕中国什么？

发表于 2008-04-28

    欧美国家最怕中国什么？     最怕中国企业收购他们祖传的品牌。     只要中国企业有收购洋品牌的企图，欧美政府就会竭力反对。     但同时，欧美的企业却在中国大肆收购中国的品牌。     今年年初，华为科技拟收购3Com公司的交易在... ...全文

标签: 3com 华盛顿 华为 中国 欧美国家 3Com

next017 (青海) CNN，是非清白已根植民众心中

发表于 2008-04-16 评论: 1

CNN，是非清白已根植民众心中西藏发生“3.14”暴力事件以来，包括有线新闻网络（CNN）在内的多个著名西方媒体，因被指歪曲报道而遭内地网民炮轰。近日CNN再次惹祸，其中一个时事评论节目的主持人Jack Cafferty，日前谈及奥运圣火在美国旧金山市的传递情况时，竟指华人在过去五十年间“基本上是一帮暴民和恶棍”，甚至称中... ...全文

标签: cnn CNN 根植 民众 是非清白 西藏

icxo8341 (山东) 世界公认的第一商人

发表于 2008-04-06

　犹太商人何以厉害表面上，耶和华上帝是犹太人唯一的神，但实质正如犹太精英之一的马克思所言：“钱是以色列人的妒嫉之神；在他面前，一切神都要退位。”犹太人，尤其是犹太商人为了取得“钱”上的成功而放弃犹太教信仰的，从来不乏其人。在著名的犹太银行家中，伦敦的哈姆勒，柏林的布莱希罗德等都皈依了基督教。 　　... ...全文

标签: 马克思 商人 上帝 犹太人 彼德森

小舜 (四川) 全球咖啡连锁店星巴克身陷“反式脂肪门”事件

发表于 2008-03-06

　　全美一半公司停用反式脂肪 中国尚未有时间表 　　全球咖啡店连锁店巨头星巴克卷入“反式脂肪门”事件。日前，国际知名咖啡店星巴克在美国宣布，将在全美50%拥有自主经营权的星巴克门店，首先实现提供不含反式脂肪食品。笔者昨日从星巴克中国公司获悉，目前在中国的星巴克门店也正在加紧努力，以尽快实现食品供应无... ...全文

标签: 315 星巴克

liang8 (广东) 退休的朱熔基上海两次落泪

发表于 2008-02-05

看了中纪委对金融系统的一份调查报告后，朱熔基感慨万分，五月二十八日在上海衡山宾馆会见上海各民主党派和专业人士时，他两度失声痛哭；翌日在上海大公馆会见吴邦国、陈良宇以及上海市委，讲到党内、金融界的黑暗腐败时，气昏晕倒。经随行医生和华东医院医疗组（市委书记专责医疗保健组）救治，才得以苏醒。朱熔基为自已... ...全文

liang8 (广东) 邓小平的丰功伟绩与他的人格力量

发表于 2008-02-05

在纪念邓小平诞辰100周年之际，每当回顾他在波澜壮阔一生中建立的丰功伟绩，特别是他领导的改革开放给全国带来的历史性巨大变化的时候，就不能不问：为什么历史选择了邓小平？为什么他在中国历史发展的决定性关头能力挽狂澜，开创国家中兴的新局面？他有什么超越同辈的非凡的个人品质和人格力量？     ... ...全文

liang8 (广东) 中国企业管理需要吃压缩饼干！

发表于 2008-02-05

在海尔工作了8年之后开始搞管理咨询，物质上是次要的，最主要的还是要让更多的企业实现管理上与世界管理理论与实践的对接，让中国的企业结合世界先进的管理理论和实践并融合中国的特色建立起适合中国的管理模式。但是从这几年咨询的企业现状来看，中国企业的管理现状让人担忧，尤其是民营企业，面临着巨大的管理危机。 ... ...全文

黑线先生 (上海) 英国绅士与中国君子

发表于 2008-01-24 评论: 1

最近有一本英国人写的书，针对中国的有钱人指出，中国的有钱人缺乏绅士风度，换句话说，中国当今的很多有钱人，都够不上英国绅士的标准。把中国的有钱人描绘得比较糟糕，与英国绅士一比，立即相形见绌。不知道中国的有钱人看到此书会不会找个地缝钻进去。     我抽空看了一遍这本书，首先感到这位长期生... ...全文

标签: 绅士

HiElite 召回玩具缘何滞留中国市场？

发表于 2008-01-23

就在不久前一个周六的午后，到北京新中国儿童用品商店(New China Children's Store)购物的人一进门就会看到一盒盒闪亮的红色Magnetix积木。许多消费者甚至商场经理都表示，他们并不知道几个月前这种由蒙特利尔玩具公司Mega Brands Inc.出品的玩具在全球范围被召回，其中也包括中国。该产品召回的原因是一名美国儿童在玩类... ...全文

标签: 玩具 召回 中国市场

kuaike (广东) 知己知彼：浅议管理之“东”“西”有别

发表于 2008-01-23

    大学学习《管理学》的时候，管理学老师就曾经反复的跟我们讲过东西方的管理思想、管理理论是有比较大的区别的。西方管理思想注重的是制度和规范，而东方管理更注重人情。从曾仕强热卖的《中国式管理》光碟和图书看出来，越来越多的中国企业和个人认识到更好的把东方管理的思想贯彻到工作中的重要性。... ...全文

标签: 管理

江和华 (河北) 十大慎入的管理领域（10）：并购

发表于 2008-01-18

　　从2004年开始，中国的海外并购一个接着一个。但次次都玩得让行内人心惊肉跳——俺们出去的可都是国内的“名牌企业”，都是俺们企业的“脊梁”。却似乎都并购得挺悬，让人捏了一把汗，反倒“中海油”收购“尤尼科”，被美国政府否了，让俺们吁了一口气。　　　　这种“心惊肉跳”的感觉，来自于联想收购IBM的PC部分、... ...全文

江和华 (河北) 十大慎入的管理领域（6）：做大做强

发表于 2008-01-18

　　作为一个企业激励的口号，“做大做强”是无可厚非的。但如果作为企业的战略目标来执行，却是异常危险的，风险指数相当地高。　　　　曾经，韩国企业在资本的驱动之下，在国际经济中异军突起，屡创奇迹。他们快速挺进，向世界每一个角落渗透，用比别人更廉宜的价格卖出“棒子”；在别人资金链支撑不下去断裂的时候，就... ...全文

陈汩 (黑龙江) 外贸心经：与外国客户打交道牢记“八戒”

发表于 2008-01-16

   一戒：不问年龄。西方人的年龄是保密的。特别是24岁以后绝不会谈论自己的年龄。            二戒：不问财物。一个人的收入和随身所戴的财物都与个人的能力、地位、脸面等有关。            三戒：不问婚姻。这... ...全文

标签: 外贸

iszjia (青海) 你给孩子什么样的环境

发表于 2008-01-15

你给孩子什么样的环境猎头 猎头公司 北京猎头把美德、善行推荐给你的孩子们，能给人们带来幸福的只有它，而不是财富。 　　　　　　　 ——贝多芬led显示屏 显示屏 电子显示屏指责中长大的猎头孩子，将来容易怨天尤人。 敌意中长大的孩子led显示屏，将来容易好斗逞勇。 恐惧中长大的孩子，将来容易畏首畏尾。怜悯中长大的... ...全文

标签: led显示屏 rolex 电子显示屏 显示屏

kenzhong (海外) 印度在中国产品遭下架中仍无机会取代

发表于 2008-01-07

近来中国产品如玩具、牙膏、衣服、猫狗食品、果汁等纷遭各国下架，形象大损，而与中国有竞争情结的印度免不了在想有无机会趁机取而代之。但据印度商工总会(FICCI)表示，不论由品牌、成本、品质等三方面看，印度都没有机会。目前印度制造(made in India)在全球还算不上是个形象品牌，而成本方面，中国的税、利率、制造成本... ...全文

skiff (重庆) 长三角港口竞争正式步入“春秋战国”时期

发表于 2008-01-07

　　“长三角港口群应尽快从数量扩张、价格竞争走向以服务质量为主的竞争，促进区域整体结构优化及合理分工。”舟山港务管理局副局长、高级经济师陈国芳说。 　　笔者在长三角这一我国港口密度最大的地区调研发现，各港口在行政区划内形成小组合的同时，呈现出地方利益主导下的重复建设和争夺货源、抢占腹地的无序竞争。... ...全文

标签: 竞争 贸易 港口

陈汩 (黑龙江) 世界上最伟大的管理原则

发表于 2008-01-02

　　不少IT公司管理问题频出，大批员工集体辞职现象此起彼伏。当然原因是多种多样的。有不少就是违背了下面论述的“最伟大的管理原则”。　　　　美国有一个管理专家叫米契尔·拉伯福，也许在美国、在中国都并不那么有名，然而他写的一本小书，我读后却觉得比许多名家的长篇巨著还参得透、解得透。　　　　米契尔·拉伯福... ...全文

标签: 管理

kenzhong (海外) 初到印度

发表于 2007-12-23

刚刚结束在台湾总部为期三个月的培训（品保/新产品开发/生产管理） 在家休息了一个星期后，就来到了印度。 2006/04/30， 我的人生就与印度开始联系在一起了。 印度分公司在NASHIK，离孟买180公里。和PUNA与MUMBAY并称为南部金三角。 分公司两年前在MUMBAY，租借的厂房（只有两年），前一年装修和安装设备。 后一年就... ...全文

哎呀 (青海) 一张小卡片创造的传奇－－向“忠诚教父”学营销

发表于 2007-11-30

　　1924年，杰克•科恩在英国伦敦北部创立了今天全球第三、英国最大的零售企业特易购（Tesco）。1995年特易购在本土市场超过原来的老大森宝利（Sainsbury），又通过国际扩张发展成为一家国际性的零售巨头。经过80年的努力，2003年特易购终于扬眉吐气，首次在英国企业中排名第一。　　　　对于特易购制胜的原因，现... ...全文

标签: 营销

陈汩 (黑龙江) 金牌地区经理的五个锦囊

发表于 2007-11-29

　　医药企业大都设有“地区经理”一职，它具有承上启下的作用：一方面要执行企业制定的各种市场政策，另一方面，要将政策执行的效果及时地反馈到企业中枢。在这一来一往的过程中，完成制度赋予它的义务和权利。地区经理能力的强弱，直接影响该地区业务的好坏，并进而影响到企业的整体销售规模。 　　地区经理如何才能... ...全文

标签: 经理