日志列表
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gdcpa (广东) 财会12年感想（下）篇(转）
发表于 2008-04-29
财会12年感想（下）篇 --------管理规划大结局 第十五章：海星公司理顺 第十六章：建福集团感想 第十七章：管理运作回顾 第十八章：全篇感想结束 第十五章 海星公司理顺 歌德曾说过：“人在中年还没有实现青年时代的希望与心... ...全文
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wswangbo (广东) 林肯的魅力：领导如何打动下属心？
发表于 2008-04-14
林肯被公认为魅力型领导。 人们经常提到某某领导有人格魅力。什么是魅力型领导呢？“魅力”用来描述领导者所拥有的对下属产生深远影响的人格力量。马丁·路德。金、甘地、肯尼迪以及林肯等都被认为是魅力型领导的典范。 德国社会学家马克斯·韦伯最早提出魅力型领导的说法，认为他们被下属接受的原因，在于领导... ...全文
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wswangbo (广东) 彼得·杜拉克点破“有效领导”
发表于 2008-04-12
“管理之父”彼得·杜拉克的管理思想深刻而浅显，新鲜而平易，最适合身在一线而心往卓越的领导者借鉴。比如，他40年畅销不衰的经典《卓有成效的管理者》。 你的“有效”从何而来？ 彼得·杜拉克关注：有哪些是有效领导者所做的，而一般人所不做的；又有哪些是一般人常做而有效领导者所不做的。 结果他... ...全文
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激流暗涌 CFO不可不知的六大职场智慧
发表于 2008-02-19
职场江湖险恶，人尽皆知。作为公司机密核心掌控者的CFO时时处于群狼环伺之中也就不足为奇了。此时，除灵感乍现的职场急智可以将重重危机化解于无形之中外，苦练内功也是在职场中“长治久安”的不二法门。 CFO作为知晓公司经营机密最多的高层管理者之一，毫无疑问将随时出没在一个个充满杀机和悬念的职场江... ...全文
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金浩云 (北京) 看李宁的CFO怎么算清这笔奥运账
发表于 2008-02-19
2008北京奥运是个大机会。可李宁还是一家很“小”的公司，尽管我们已经规划将今年和明年收入的16%～18%用于包括整个奥运战略在内的品牌建设方面，但这与国外公司比起来，我们的百分比虽然高，但量还是很小。 所以我们的钱只能“聪明”地去用，人家投入一块钱拿回两块钱，我们投入一块钱要拿回十块钱的价值才行。... ...全文
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huihuicao (福建) 企业家的十二把财务砍刀
发表于 2008-02-19 评论: 1
我们很多企业家和经理人在企业经营和管理过程中，不知不觉地运用着语文方式。我们总是用很多形容词，用很多感叹词来描述我们的状况。 比如说我们经常形容市场前景很好啊，增长率不错啊，提升空间较大啊，消费者很喜欢我们的产品啊，客户满意度很高啊……比如说我们经常描述我们的公司管理先进设备一流啊，各部... ...全文
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kuaike (广东) 财会人才将担当的六种角色
发表于 2008-01-23
由ACCA（特许公认会计师公会）主办的“财会专业人士的招聘与留用”人力资本论坛日前在广州举行。ACCA广州代表处首席代表陈荔在论坛上公布了一项名为《2020年的财会专业人士》调查报告，该调查预测，未来财会从业人才将担当六种不同角色。 这六个角色分别是：一是导航者，在复杂的商业环境中看到方向... ...全文
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陈汩 (黑龙江) 出色CFO：仅靠财务技能远不够！
发表于 2008-01-22
拥有相当的财务技能，但如果仅靠财务技能，也很难把工作做得出色。正如芝加哥的猎头公司CristAssociates的副总裁斯科特·西蒙斯（ScottSimmons）所言：“现在不再有哪家公司只想要一名优秀的财务人员，它们需要的是更具全能性的人才。” 什么样的人才才算是“全能”？一位CFO的“工具箱”里还应该装上... ...全文
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yanfany (广东) 深夯土 ，高垒墙——浅谈企业核心竟争力
发表于 2008-01-19
深夯土，高垒墙 ——浅谈企业核心竟争力 自从一九九0年Prahalad和HaMel在HBR（《哈佛商业评论》）杂志上发表的《企业的核心竞争力》一文以来，“企业核心竟争力”一词就一直被人们所热议，其涵盖的内容也在不... ...全文
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江和华 (河北) 十大慎入的管理领域（7）：资本运作
发表于 2008-01-18
茅盾的《子夜》，让很多文学青年知道了“多头”、“空头”，也很想亲身试一把这种一掷千金、大秤数金银的场景。但如果真正进入管理层面了，哪怕企业经营有溢价、有闲置资金了，在进入资本市场前，还是得万分小心。 因为企业进入资本运作阶段前后，根本就是两个世界。 有必要简要介绍一下“资本市场”的... ...全文
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full (北京) 今年过节不收礼啊,收礼只收戴旭红
发表于 2008-01-17
戴旭红好消息---有了戴旭红你就拥有了中国最赚钱的公司! 还在犹豫什么,赶快拿起手中的电话,拨打抢购电话110吧! 我还是相信群众！戴旭红，我看行！ 戴旭红，中国银行生产，请认准绿瓶的。 戴旭红,不走寻常路。 戴旭红借钱，杠杠的。想借钱吗？找戴旭红。呵呵，一般人我不告诉他。 有了戴旭红... ...全文
标签: 戴旭红
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激流暗涌 国有企业多年不加薪的真实原因
发表于 2008-01-16 评论: 1
今天刚好陪同几位石化和钢铁企业的朋友吃饭，谈到了‘中石化系统要加薪’的事；大家都笑了，因为这些年国有企业在职人员的收入水平实际每年都在翻番；而基本工资未变也是事实。为什么收入水平呈翻番，而基本工资未变呢；原来这里面还有特别的原因。因为基本工资不变，是为了使那些内退或退休的人不增加工资；而在职人员增... ...全文
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oran 李焜耀：在冬天的山巅
发表于 2008-01-11
2006年的冬天异常寒冷，明基退出西门子，这是明基创立以来遭遇的最大挫折，也是生命中最暗淡的日子。55岁，李焜耀正在从知天命到耳顺的中段。起落沉浮，都是人生常事，有遗憾，有心痛，但一个到了人生秋季的人，已学会笑看风云。 ■明基电通董事长 退出西门子，是一个很艰难的决定。明基从创立起，就以自创... ...全文
标签: 李焜耀
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周暄 (山东) 不要浪费公司的钱：“数量”能取胜吗
发表于 2008-01-07
不要浪费公司的钱：做生不如做熟不要浪费公司的钱：品牌与广告仅仅是朋友不要浪费公司的钱：市场是个“花心汉”不要浪费公司的钱：品牌与广告仅仅是朋友不要浪费公司的钱：后期跟进贵如黄金不要浪费公司的钱：效果在新奇中爆炸不要浪费公司的钱：心急吃不了热豆腐不要浪费公司的钱：都是调查缺乏惹的祸不要浪费公司的钱：... ...全文
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wspost CFO们常用的12种融资手段
发表于 2008-01-05
世界企业家杂志(bossline.com): CFOCFO们常用的12种融资手段: 1 综合授信 即银行对一些经营状况好、信用可靠的企业，授予一定时期内一定金额的信贷额度，企业在有效期与额度范围内可以循环使用。综合授信额度由企业一次性申报有关材料，银行一次性审批。企业可以根据自己的营运情况分期用款，随借随还，企业借款十分方便... ...全文
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孙源清 (安徽) 成功企业背后都有一个好CFO
发表于 2008-01-03
2007年最后一个工作日下班以后，我在回家的路上，照例在车里捧着手机，看新闻。看到百度CFO王湛生突然去世的消息，非常地震惊。第一时间给Robin（李彦宏）发去短信，请他转达我对湛生家人的慰问，也代表自己和公司，祝愿Robin和百度挺过这个困难的时候，在新年一切顺利。 回来就在网络上看见了Robin简短却充满内涵... ...全文
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nikiniki (江苏) CFO对谁负责？（CFO的核心能力）
发表于 2007-12-26
CFO对谁负责？ 有两种观点，一种认为CFO要向经营层负责，另一种认为CFO应向董事会负责。 1、CFO对经营层负责这种观点认为，股东把其财产托付给了经营者，有关财产的全部受托责任都由经营者承担，这种财产受托责任包括：按股东意愿，最大善意地使用财产、保护财产安全，如实报告财产经营成果。 经营者则认为履行其受托... ...全文
标签: cfo
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nikiniki (江苏) CFO：生于70年代
发表于 2007-12-26
“生于70年代的人，是一个如今已经成为、或者正在成为、或者将要成为这个社会中流砥柱的群体。相比较60年代的兄姐，他们对新生事物更加敏锐；相比较80年代的弟妹，他们身上中国传统的印记更加鲜明。他们的童年，虽然也曾动荡，但那种动荡更加模糊，而不刻骨铭心；他们的少年时代，虽然物质生活并不富足，但却没有高楼... ...全文
标签: cfo
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豆豆豆 (江西) 微软CFO访谈录:任期内希望完成什么?
发表于 2007-12-21
微软，全球软件业的庞然大物，时刻面临着挑战。总有黑客企图袭击Windows平台；在美国和欧洲都面临反垄断诉讼；以开放源代码为代表的全新软件正推出物美价廉的替代品；而迟至今年三月才推出的Vista操作系统并没有受到热烈追捧。仅凭这些就断定微软在走下坡路则过于武断。微软的一些... ...全文
标签: cfo
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豆豆豆 (江西) CFO：现代企业风险管理新长官
发表于 2007-12-07
对话嘉宾： 胡奋3M中国有限公司运营总经理（前CFO） 詹益洲上海一茶一坐餐饮有限公司CFO 刘建新甫瀚执行董事兼大中华区总裁 全球范围内，大多数企业在风险管理方面是被动应对的，而不是积极主动的，采用的是一种非整合的方法。这是IBM最新的研究结果。在IBM的研究中发现，CFO越来越成为控制风险... ...全文
标签: cfo