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企业管理

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日志列表

  • 江和华 (河北) 领导者切忌对下属要包容不能包庇

    发表于 2010-11-16 评论: 1

     有的领导用“骂”或者“指责”的语气去教导员工,也有领导用“春风细雨”的方式去和犯错的员工沟通??不论哪一种方式,背后都是源于领导的“信任推定”假设,愿意花“时间成本”在下属身上。当领导者不断花时间去总结,去分析和引导员工,这个员工却没有达到他期待的改变及进步时,领导会再次评估自己的时间成本,会... ...全文

    标签: 领导者 切忌 下属 包庇

  • 陈汩 (黑龙江) 流氓与黑社会是不能在互联网业生存的

    发表于 2010-11-04 评论: 2 好评: 1

    近日,中国两大互联网公司腾讯和360开始了恶性竞争,11月3日,腾讯与360的口水战再次升级。腾讯在其官网发出了《致广大QQ用户的一封信》。在此信中宣称,在360公司停止对QQ进行“外挂侵犯”和“恶意诋毁”之前,决定将在装有360软件的电脑上停止运行QQ软件。这意味着,网民桌面战争全面升级。   这种事情非常令人震惊... ...全文

    标签: 黑社会 互联网 生存

  • 周暄 (山东) 刚创业的小企业如何打造团队凝聚力?

    发表于 2010-09-28 评论: 1

      有很多私营企业,人员比较少,主要代理某种产品或提供某种服务。这样的企业初期目标是实现利润,说白了就是为了赚钱,但是钱不是天下掉下来,或许该企业的成立是因为老板有某种资源,或者自己有某种特长可以发挥,但是一旦企业成立,尤其有一个团队在运营,这时候从收益上说,不进则退。保证销售收入是第一要务,这时... ...全文

    标签: 凝聚力 企业管理 团队 小企业

  • 蔡一鸣 职业经理人为什么总是没好报?

    发表于 2010-09-28 评论: 1

      旷日持久的国美控股权之争已经接近尾声,事件本身的特殊性和双方激烈的争斗引起社会的广泛的关注,并由此引出了一个话题,就是职业经理人在当下中国的命运。   公司制度和职业经理人制度一脉相承都与基督教有关,早期的职业经理人并非直接受托于企业的所有的者或股东,而是基于教会的信托,教会将经营所得所有者指... ...全文

    标签: 职业经理人

  • 曾保国 成功个人与成功企业的几处相似点

    发表于 2010-09-28

      一个人要想成功需具备以下几点条件:   1、有理想,有目标。   2、有实现理想、追求目标的勇气、激情、毅力。防止不思进取,自满自足。   3、目标的切实可行是未知的,但有一点必需具备,这个理想、目标的确是这个人发自内心愿意牺牲自己的时间、精力去实现并无论成功与失败都无怨无悔要去做的。   4、不... ...全文

    标签: 企业

  • 袁玲霖 并购目标企业的选择原则与技巧

    发表于 2010-09-28

      并购战术体系的课堂上经常有企业领导问一个很常见的问题,那就是如果想并购,如何筛选到合适的并购目标企业?也就是说如何找到适合自己的并购对象企业。   这个问题也是困扰大多数并购方企业的一个难题,在并购的前期过程中,我们会发现好的目标企业不愿意卖,或者报出一个天价来,而不好的企业我们又看不上眼,再... ...全文

    标签: 并购 企业管理

  • 江和华 (河北) 职业经理人何以就被当成了小保姆?

    发表于 2010-09-28

      在央视争论国美的黄光裕和陈晓孰是孰非的时候,著名的媒体人水皮先生把职业经理人称作是小保姆,把陈晓比作是上了主人床不愿意下来的小保姆。真是让人感觉悲哀,不是为了陈晓,而是因为水皮:我们的国人为什么总是奴性不改?难道小保姆买上一股股票就可以成为小主人?!   企业在社会中存在的目的和价值究竟是什么?企... ...全文

    标签: 职业经理人

  • 哎呀 (青海) 企业如何进行产品的虚体创新?

    发表于 2010-09-26 评论: 3 好评: 5

      虚体产品创新的意义   我们的本土企业往往对产品的物质层面比较讲究,甚至花了大笔的经费将产品开发了出来,但在进行虚体产品的策划时却很不到位,有些甚至是非常粗糙的。在《论企业营销创新的思维贫穷症》一文中我已经说过,一个优秀的产品必须同时具备实体产品的技术创新和虚体产品的概念创新,这样才能快速让市... ...全文

    标签: 企业管理

  • 曾保国 对温州模式的几点理论思考

    发表于 2010-09-26

      史晋川教授的《温州模式的历史制度分析》是一篇重要文章,不仅以警示的方式对温州模式的目前发展提出了质疑,值得温州和浙江的官员和企业界人士认真思考,而且对理论研究也颇有意义。文章没有就事论事,而是从实践中提出问题,然后放在历史制度分析的框架中加以解释,进而做出自己的理论和政策结论。面对目前国内学界... ...全文

    标签: 理论 模式 企业管理 思考 温州

  • 袁玲霖 中国企业战略执行揭秘

    发表于 2010-09-26

      浙江一位民营集团公司老总:“为什么我的想法他们总是不明白?我要求他们去开发高端客户,淘汰老的低端客户,但是他们却固守着老的低端客户在做销售工作;我要求进行产品的升级换代,他们却热衷于去拿所谓的科学技术进步奖……”。   这是一家年产值近10个多亿的汽车零部件生产企业,然而利润情况却不尽人意。公司为... ...全文

    标签: 揭秘 企业管理 战略 中国

  • 许海峰 企业基业常青之十大博弈

    发表于 2010-09-15

      企业从无到有,从小到大,是任何企业都必须经历的过程。企业的这种不同的阶段,其命脉之侧重点亦不同。创业时的生存,发展时的持续,衰退时的二次创业等等。从一个小团队作战成长为大中型企业,企业面临着和所有企业一样的成长中的痛。管理者无法完全掌控全局业务,业务衔接出现由于人员分工模糊而导致的真空,规范化... ...全文

    标签: 博弈 常青 基业 企业

  • 叶檀 (上海) 再议黄光裕与陈晓之争:我想起另一起上市公司闹剧

    发表于 2010-09-15

      黄陈之争的最终结果,决定权在机构投资者手中。   机构投资者投给黄、则黄胜;机构投资者投给陈,则陈胜。所以黄陈双方不仅屡次到机构“拜票”,还一次次地向外界表示自己获得了机构的支持,以稳定士气。这与大选中的拜票何其相似。   中国证券市场成立短短的二十年,投资者从来都是受气包,惟一扬眉吐气的一次... ...全文

    标签: 黄光裕 闹剧 上市公司 陈晓之

  • 陈汩 (黑龙江) 中国企业的快速成长的四大定律

    发表于 2010-09-13

      中国企业成长型居多,营销更需要创想而非遵循   中国企业处于快速发展期,从结构上说,不能和国外的成熟大企业相拼,我很认同路长全的那句话,国外企业犹如骆驼,中国企业是兔子,不能用牵骆驼的方法来牵兔子。   而某些咨询公司,却往往忽略了中国企业还处于成长的这个事实,动辄就拿出国外大企业如何规范如何... ...全文

    标签: 成长 定律 企业管理 中国

  • 许海峰 小企业老板们最应该扪心自问的四大结点

    发表于 2010-09-10

      传统行业的小企业老板最应该做的是什么?也就是说传统行业的小企业的命脉在哪里?   我没有最新潮高科技的企业经营经验,但是在传统行业里浸淫了十年,一直在作小企业的小老板。回头看看自己走过的道路,总结自己的经验,清风以为:传统行业的小企业的命脉在于销售,就是通常所说的“跑业务”,传统行业小企业的老板... ...全文

    标签: 结点 老板 企业管理 小企业 扪心自问

  • 陈汩 (黑龙江) 危机是怎样把企业搞垮的?

    发表于 2010-09-10 评论: 1

      这段时间,对国内的企业家们来说,或许用“多事之秋”来形容,并不为过。不同领域,不同业务的企业,都因为陷入危机事件而频频见报。当然,企业家不是明星,绯闻越多越红,危机绯闻往往让企业和企业家措手不及,一招不慎,甚至满盘皆输。   危机处理第一招:迅速   迅速,是应对、缓和公众情绪的首要环节。  ... ...全文

    标签: 搞垮 企业

  • 曾保国 危机与机遇的管理哲学

    发表于 2010-09-10

      企业在进行经营活动时,随时都有可能会面临危急时刻,或破产,或产品销路不畅,或人才危机,每当这个时候,就需要管理者力挽狂澜,果断采取措施,才能把危机转化成良机。危机给管理者带来的不应该是灾难,而是千载难逢的机会,变危机为机遇,就能使企业立于不败之地。   20世纪80年代初期,美国强生公司遇到了前所... ...全文

    标签: 机遇 企业管理 哲学

  • 曾保国 德鲁克终生难忘的7堂课

    发表于 2010-09-10

      1995年在与日本企业家中内功对话时,德鲁克说:“在我的生命中有7堂课,它们教育我怎样保持高效、持续成长、应对变化、打破常规、超越过去。”   第一堂课:追求完美   1927年,18岁的德鲁克离开家乡奥地利来到德国的汉堡当学徒,同时也在汉堡大学学法律。不过,在那个年代,德鲁克读大学基本上是不用去听课的... ...全文

    标签: 德鲁克

  • 袁玲霖 民企赢利模式的五项修炼,步步都是虎牢关!

    发表于 2010-09-10

      二次创业说了很多年了,国企拼死抓住上市的机会,从落魄的空架子摇身一变为股市风向标,而民企则只能在创业板和主板的边缘处找到一席之地,贵贱之分不言而喻。更有甚者,地方政府在民企二次创业的重要关口,还起到了不好的促退作用。然而,当民企从默默无闻的灰姑娘,出落成地方经济的俏佳人,政府官员再也坐不住,仿... ...全文

    标签: 民企 模式 修炼 赢利

  • 曾保国 中国民营企业"二次创业"的四大风险转换

    发表于 2010-09-08

      2005 年,北京民营科技实业家协会曾有过调查,发现中关村的企业有77.6%在 3 年内死亡,有 90%在 5 年中消失,而在 10 年之内,会有 99%的企业不复存在。如果说全球危机与金融海啸有什么“好处”的话,那就是它会让所有本不具备或已不具备真正竞争力的企业,加速死亡;同时也让那些有机会胜出的企业,加压改造。危机好... ...全文

    标签: 风险 民营 企业 中国

  • 袁玲霖 国企不提倡匿名信的原因探究

    发表于 2010-09-08 评论: 1

      匿名信是一种比较特殊的举报方式,对其作用我们不好一概否定,因为有些匿名信还是反映了一些真实的情况,起到了一定的积极作用。但是,在对利弊进行仔细分析和对比之后不难发现,匿名信对国企的摧残作用不可小视,往往一个好端端国企破产倒闭的重要原因就是匿名信的泛滥。本来是为保护自身权益不得已而为之的匿名信,... ...全文

    标签: 国企 探究 提倡 匿名信