并无放之四海皆准的管理理论，真正的管理是将理论实事求是的进行改造与创新并应用于实践。让我们在交流中学习，在激烈的讨论中寻求最好的企业管理方法。如果你没有不同的观点，只能说明你没有真正的思考。
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产品组合策略
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下一篇 2008-01-31 22:51:43
/ 个人分类：营销组合策略分析
1 产品组合策略
1.1 产品的整体概念
产品五层次：核心层，形式层，期望层，延申层，潜在层。世界经理人管家0ZuBY#I:e9o{8WJ
层次 $} yM%jc0 | 内容世界经理人管家4s~ I&r/SD'I S Kh | 可以起到的作用世界经理人管家:i!X#^ T-Wd-J |
核心层 :p9M2r*x4g d&t0 | 最基本的需求 "Kt%W f
h,Js0 | 可以开发出更好的产品来满足消费者的基本需求。 4bBA#C9K E0 |
形式层世界经理人管家C!\s0pb | 外形品牌款式包装色调世界经理人管家8dT:{Wv ^{ | 发现隐藏在产品背后的真正的需求 q!\ O6iK ]| w0 |
期望层世界经理人管家 }(b Y0s
H"t | 消费者的全部的期望 Y
w Rx#U)u3s,w0 | 有助于企业潜心研究消费者的期望世界经理人管家D'I4Q3IvK |
延申层世界经理人管家(R C q5aL4U3]|9N K | 信贷免费送货安装保修售后服务，保换世界经理人管家%M(~'@ P3_Y4Pt | 增强企业产品核心层次以外的竞争能力 (^2Vj)@M]$`,R U _0 |
潜在层世界经理人管家7S
~{l1x7E mG,p | 买者认为有待改善的产品部分世界经理人管家z7aI_ R l'Z | 可以使企业永远站在研发的前列。世界经理人管家)?c!|A%[ |
Jxt n y o@01.2 产品组合策略
1.2.1 产品组合概念：一个企业向市场提供全部产品的大类，产品项目的组合。包括三个方面：产品的宽度，深度，关联度。宽度――广度，产品大类的多少，深度，每种产品的花色，品种，规格的多少。关联度就是每种产品大类的分销渠道，最终使用，生产条件等相互关联的程度。
1.2.2 产品组合的作用。
n 增加产品组合的宽度可以增加产品的大类，甚至跨行业生产，实现多角化生产，可以减少经营风险。世界经理人管家e
p3b
a;{5un.L |6Uz
n 增加产品的深度可以更加广泛的满足消费者的不同的需求。世界经理人管家 w(dO5t-`1C9J
n 增加产品的关联度可以有效的利用企业的资源，提高企业的知名度。世界经理人管家!J ~ X}OJ:zy8k
1.2.3 产品组合的策略
n 扩大产品组合
~,p+La:Y t&g&Q0n 缩减产品组合世界经理人管家0C e/W4I/O
n 扩大产品延申（向上，高档次的延申，向下，低档次的延申）
n~!{ \CoBs7`01.2.4 产品组合策略的分析
分析一定要注意产品策略的有效性与实效性，产品延申一般是双刃剑，运用一定要小心。世界经理人管家t z s x`i|
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