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字体: 小 中 大 发表于: 2008-5-11 08:28 作者: 191117588 来源: 世界经理人管家
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最新回复
caijing (2008-5-11 14:17:56)
yunying (2008-5-11 14:44:59)
调查一下你这个县城,到底具不具备你现在定价的消费能力。如果确实不具备。确定一下是否想继续开下去。如果要开下去,一将货物降价或者利用资源流向高端城市。后面的进货降低定位。
如果具备,有别的店定位相同,销量不错。就反思下营销策略,服务态度。
zonghen (2008-5-12 23:28:00)
疑问:其一:女装专卖店一个多月了。其二:每个月基本亏损10万左右
问题:刚开一个多月怎么会出现每个月亏损10万左右。前后很矛盾
成本核算:一个月以亏损10万为准。一个月30天,一天平均3333.3333.... 以一个县城的经济来衡量不大切实际。
Vala (2008-5-13 08:32:17)
李紫龙 (2008-5-14 02:43:27)
xiaoshiyan (2008-5-16 13:40:08)
既然您是做的一个店,那么请具体分析一下,到底是店的装修太好,不能吸引顾客进来选购还是衣服的定价太高,顾客不能接受呢?
是否有做过一些促销手段,比如打折,到附近人口聚集的地方发促销传单呢?
如果店里人少,不妨吧衣服拿出来一些,在店门口利用一些人流量大的时候,摆放一些价格比较低的商品来吸引顾客,再进一步吸引顾客到店里选购。
方法很多,合伙人吵架是根本就吵不来顾客的,虚心总结,寻找解决办法才行呀。
亏损的主要原因是因为费用太高还是销售不足?一定要弄清楚。
moubingzhong (2008-5-16 20:24:09)
Macly (2008-5-16 20:39:57)
县城虽然消费不如大城市,不过高档服装还是有需求的,价格要低于一般大商场的好,不然那些有需求的人就宁愿去大城市的大商场买那些高档衣服了。
当然宣传也很重要,要尽力花点钱把专卖店打造成为你们那个地方人眼中的高档地方,这样那些有点钱的有点虚荣心的都会来看了,人气形象要先树立起来,还有专卖店所卖服装的品牌形象也有一定影响,不过地域性的影响主要看专卖店本身~
191117588 (2008-5-27 23:59:50)
191117588 (2008-5-28 00:00:16)
zgyao (2008-5-28 12:30:28)
才一个月就谈亏损?这10万是不是包括了所有的先期成本?
……
tae99 (2008-5-30 16:37:56)
首先回过头来看看,自己在的定位和战略有没有错误。
如果楼主坚持认为战略方向是对,那就调整战术,如楼上所说的促销,压缩成本等,熬到每个月盈亏平衡之后,才会有转机。
如果一开始就是错误的话,我建议楼主必须有壮士断臂的勇气,留得青山在,哪怕没柴烧麻。
ws02693250 (2008-5-31 15:07:05)